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專賣監(jiān)管大比武活動(dòng)，聚焦執(zhí)法規(guī)范化要求，通過詳實(shí)的案例解析，系統(tǒng)闡述了日常執(zhí)法的基本準(zhǔn)則、潛在風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)預(yù)案，全方位提升專賣隊(duì)伍執(zhí)法履
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廠級(jí)“先進(jìn)工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“技術(shù)標(biāo)兵”等稱號(hào)；1983年在西北五省技術(shù)比武中榮獲第一名，被授予“全國(guó)技術(shù)能手”稱號(hào)；1990年被聘為技術(shù)員
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聯(lián)合行動(dòng)、技能比武、交流學(xué)習(xí)，不斷拓展協(xié)作新領(lǐng)域、開拓協(xié)作新局面，推動(dòng)協(xié)作優(yōu)勢(shì)不斷轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能；依托雙方涉煙情報(bào)研判中心，及時(shí)互通涉煙
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鑒定的選手開展實(shí)訓(xùn)。在連續(xù)8年的電氣技術(shù)比武中，學(xué)員屢獲佳績(jī)。吳鐫峰說自己是不善言辭的人，他覺得“搞技術(shù)的人，話不需要多，全靠手上功夫”。但面對(duì)
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技術(shù)比武中取得優(yōu)異成績(jī)，一批高技能人才脫穎而出。耐得住性子，經(jīng)得起磨煉，守得住初心，是李銀平常常叮囑徒弟們的話。“一個(gè)人也許會(huì)走得更快
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。湖北中煙組織開展第一屆安全技能比武。狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范，不斷提升企業(yè)治理效能。深入開展企業(yè)管理提升行動(dòng)，加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)，不斷提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。統(tǒng)籌
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問題。健全專業(yè)人才庫管理和培訓(xùn)機(jī)制，廣泛開展技術(shù)比武、技能競(jìng)賽和職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室賦能作用，不斷激發(fā)隊(duì)伍成長(zhǎng)成才和創(chuàng)新創(chuàng)造活力。夯實(shí)人事管理
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;構(gòu)建了培訓(xùn)、練兵、比武、晉級(jí)“全鏈條”式職業(yè)技能發(fā)展模式，賦能職工越階成長(zhǎng)。2024年，公司開展各級(jí)競(jìng)賽232項(xiàng)次，參與人數(shù)達(dá)2.3萬人次，員工
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節(jié)點(diǎn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容與競(jìng)賽大綱精準(zhǔn)對(duì)接。他們通過“理論測(cè)試+技能比武+心理素質(zhì)評(píng)估”三維度選拔機(jī)制，從倉儲(chǔ)管理、分揀配送、設(shè)備運(yùn)維等核心崗位遴選3名種子選手
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和工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)宣貫，在‘質(zhì)量月’期間組織質(zhì)量競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)，組織操作一線全員參加省質(zhì)協(xié)和中質(zhì)協(xié)舉辦的全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽，全面提升車間班組職工理論知識(shí)和技術(shù)
