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17.39%的有效增長；與銷量穩(wěn)步增長同步，過去3年零售客戶綜合毛利率從11.5%到11.82%，再到13.48%，呈逐年提升態(tài)勢。
縣級
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;全區(qū)共銷售卷煙148976.18箱，實現(xiàn)銷售收入206499.71萬元，實現(xiàn)毛利51543.61萬元。卷煙銷量由2006年的26104.46箱上升到2010年
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，毛利率達到了10%。
在企業(yè)管理和其他工作具體是：通過多形式學(xué)習(xí)落實黨風(fēng)廉政教育制度，干部受教育面積達到100%。加強在建工程的效能監(jiān)察工作。開展了“兩項”法規(guī)
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多個網(wǎng)點實行互聯(lián)互通，避免了客戶繳納現(xiàn)金的風(fēng)險。三是努力提升零售商協(xié)會建設(shè)水平。會員占到了零售客戶總數(shù)的30%，培訓(xùn)率達到了100%。全年客戶卷煙毛利率達到了11
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，如下圖就是以營銷毛利為統(tǒng)計維度，對卷煙、餅干、糖果、家居用品等各類商品毛利所占比例進行統(tǒng)計后形成的餅狀圖?！ ≈档靡惶岬氖?#xff0c;為了更細致地進行利潤分析
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;到他們超市出售給顧客的時候，這豬肉才10.5元。區(qū)區(qū)兩角錢的毛利，肯定裹不過來采購、運輸、損耗、經(jīng)營人員工資等等費用，其中還專門每月花上四千元雇來一個屠夫
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煙草在線專稿 [求助]我家有個1500平方小超市開了2年，員工在30人左右，每月總開支在13萬左右，每月平均營業(yè)收入在90萬左右，毛利
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商品銷售效率，進而達到降本增效的良好效果。一是在商品經(jīng)營中，要關(guān)注賣的好的商品和毛利額較高的商品，通過增加毛利收入，提升經(jīng)營利潤，進而
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市場競爭上“一視同仁”。著眼于“大市場、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略，本著“不分產(chǎn)地，重在知名品牌；不分先后，重在競爭優(yōu)勢；不唯毛利
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，其中提升客戶盈利水平是商業(yè)企業(yè)的一大重要課題。2010年10月，全國零售客戶平均毛利率為8.5%，根據(jù)國家十二五規(guī)劃，到2015年零售客戶平均毛利率超過
