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持續(xù)給力卷煙銷售。一是加強經(jīng)營指導(dǎo)。幫助客戶制定訂貨計劃、指導(dǎo)客戶提升經(jīng)營水平、分析客戶合理庫存，協(xié)助客戶及時消化滯銷煙。根據(jù)市場特點，幫助客戶科學(xué)合理安排貨源，
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，合理安排種植面積，明確田間消化鮮煙葉部位、數(shù)量、時間，補貼標準、兌現(xiàn)方式、考核指標、出口備貨等級和數(shù)量等，引導(dǎo)煙農(nóng)種好煙、交好煙。市政府及時制定出臺
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，屬于節(jié)后訂煙，量變小了。二是受庫存影響，節(jié)前零售客戶庫存量大，未能及時消化，且資金占有量也大，直接影響到了客戶再訂貨的數(shù)量
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，重點突出壯苗培育、標準化生產(chǎn)管理、田間消化煙葉管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)收購管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補貼管理，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)監(jiān)督管理等工作方案，確保此項工作真正
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，為實現(xiàn)南澗煙草新跨越提供強力支撐。二要緊緊圍繞全縣煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)性種植面積8萬畝，大田生產(chǎn)量20.5萬擔(dān)，收購計劃18.6萬擔(dān)，田間消化不適用煙葉1.9萬擔(dān)
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措施的落實，從根本上提升煙葉生產(chǎn)整體水平，切實抓好種煙地塊規(guī)劃、壯苗培育、田間生產(chǎn)技術(shù)落實、采摘烘烤、預(yù)約預(yù)檢等重點工作；三是要采取田間消化處理底腳葉及部分頂葉、加強
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煙草工作會議、煙葉工作座談會精神及國家局關(guān)于在田間消化不適用煙葉的要求所做的工作；他總結(jié)了前一階段云南省局（公司）部署、推進、落實提高云南優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力
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，與各項工作高度融合，通過引進、消化、吸收，進行一次創(chuàng)新，達到一個更高的標準，從而構(gòu)建一個具有四川煙草特色和不可替代性的管理模式
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積壓的卷煙消化掉，騰出流動資金，同時，引導(dǎo)客戶銷售市場潛力大的骨干品牌，打牢品牌培育的基礎(chǔ)。
四是市場保障強。結(jié)合節(jié)日市場特點和轄區(qū)違法
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;三是要明確自身分工職責(zé)，積極推進項目的開展；四是要加強協(xié)作配合，加強溝通交流；五是要在消化上級工作指示的前提下，發(fā)揮主觀能動性
