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管理的重要內(nèi)容，注重在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)能源消耗加以控制，對(duì)主要用能設(shè)備進(jìn)行效率和能效比對(duì)分析并加強(qiáng)對(duì)工藝過(guò)程損耗的監(jiān)控。
清潔產(chǎn)品，簡(jiǎn)約包裝，
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。自由基是人體在呼吸代謝過(guò)程中，在消耗氧的同時(shí)產(chǎn)生的一組有害“垃圾”。它幾乎存在于人體的每一個(gè)細(xì)胞之中，是人體的一大隱患和“定時(shí)炸彈”。
研究表明，自由基
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;熱衷“追趕潮流”，大量物品快速地被更新?lián)Q代，地球的可用資源被過(guò)度消耗。如果我們都像加比登一樣，睜大了發(fā)現(xiàn)的眼睛，那么不但會(huì)減少資源的消耗
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、大豆、玉米輪作等模式，促進(jìn)了生態(tài)環(huán)境建設(shè)。
積極推進(jìn)密集型智能化烘烤。加強(qiáng)密集型炕房建設(shè)，大幅度變改秸桿、煤炭等燃料的消耗，積極推廣沼氣炕煙
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預(yù)算管理機(jī)制，增強(qiáng)預(yù)算管控能力。全面啟動(dòng)體系建設(shè)，力爭(zhēng)在年末初步搭建起全面覆蓋實(shí)物消耗、能源消耗、人力成本以及費(fèi)用開(kāi)支、資產(chǎn)占用等方面的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系框架；
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包車(chē)間開(kāi)展了以原、輔材料消耗、設(shè)備效率、產(chǎn)品質(zhì)量等指標(biāo)為依據(jù)，每月開(kāi)展生產(chǎn)明星、質(zhì)量明星、降耗明星等明星評(píng)比活動(dòng)。形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性
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，努力控制各類(lèi)事故，確保節(jié)日安全。
三是要狠挖內(nèi)部潛力，確保生產(chǎn)上節(jié)約成本，降低消耗。狠挖內(nèi)部潛力，確保生產(chǎn)上節(jié)約成本，
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，增加消耗。能不能實(shí)現(xiàn)不停機(jī)自動(dòng)加條減輕操作工負(fù)擔(dān)？付瑞寶和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的想法一拍即合。接過(guò)任務(wù)后，在強(qiáng)烈的責(zé)任感驅(qū)使下，付瑞寶在Ｂ1
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得到了法律的保護(hù)。
20世紀(jì)60年代，芬蘭全國(guó)的煙草消耗量曾一度達(dá)到峰值。20世紀(jì)70年代初，芬蘭政府專(zhuān)門(mén)成立工作小組研究減少公眾吸煙的措施。1976年，
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了法律的保護(hù)。
20世紀(jì)60年代，芬蘭全國(guó)的煙草消耗量曾一度達(dá)到峰值。20世紀(jì)70年代初，芬蘭政府專(zhuān)門(mén)成立工作小組研究減少公眾吸煙的措施。1976年，芬蘭
