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問題在哪?！备呒軒熘锌厥覂?nèi)中控工老李抬起扎在電腦前半個(gè)班的腦袋，向梁嘉卉發(fā)出求救信號。賬目數(shù)量與批次異常，消耗數(shù)與結(jié)存數(shù)在不同系統(tǒng)間存在差異，物料數(shù)據(jù)異常就意味著錯混牌
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決心解決掉這個(gè)“難題”。他和包裝機(jī)擋車工及維修技師們一起商討著解決辦法。在討論中，王占穩(wěn)提出了調(diào)整電機(jī)轉(zhuǎn)速、降低物料流失的方案，得到了大家的認(rèn)可。調(diào)整后，機(jī)器
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的設(shè)備參數(shù)及各品牌成品所需物料清單，形成品牌規(guī)程。當(dāng)系統(tǒng)推送生產(chǎn)訂單后，系統(tǒng)可自主查詢、匯總集成該訂單涉及的工藝參數(shù)、設(shè)備資源、計(jì)劃時(shí)間等品牌規(guī)程，通過鏈接工藝
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”?！皵?shù)據(jù)集成后，數(shù)據(jù)鏈串起了生產(chǎn)鏈?！蓖跗秸f，昆明卷煙廠自主研發(fā)的CCPS自動控制系構(gòu)建起了全廠生產(chǎn)制造的“智慧大腦”。這套中控系統(tǒng)可根據(jù)來料情況、組配等級、物料溫度、環(huán)境溫濕度
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；并以新都物流園區(qū)為駐點(diǎn)宣傳陣地，根據(jù)普法主題自制宣傳展板、宣傳橫幅、普法微視頻、普法漫畫等普法宣傳物料，豐富普法形式，積極創(chuàng)新，以更接地
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物流配送中心，推動新型物流在生產(chǎn)中應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)車間物料周轉(zhuǎn)全生命周期管控；建設(shè)特色化制絲線裝備制造基地，優(yōu)化生產(chǎn)工藝布局，合理規(guī)劃
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，不僅清潔環(huán)保，發(fā)熱量高，干凈無污染，而且解決了村民們焚燒、處理廢棄物料的一大難題，符合綠色環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，是新質(zhì)
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了施工分析，并多次安排向多方專家進(jìn)行視頻會議討教局限之處，更改程序架構(gòu)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沖鋒。最終，《基于濾棒高架庫物流系統(tǒng)模式下的物料輸送可靠性研究》這個(gè)
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，經(jīng)濟(jì)作物競爭、糧食生產(chǎn)機(jī)械化程度等，導(dǎo)致大部分糧農(nóng)將雙季稻田改種單季，以此來減少人工和物料成本，增加種糧收入。煙稻輪作作為江西稻田最為高效的復(fù)種
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，首批選取了102戶進(jìn)行試點(diǎn)。根據(jù)作業(yè)需求，湖州煙草制作發(fā)放了2000個(gè)布制塑膜回收袋、500卷塑膜捆扎繩等基礎(chǔ)物料，塑膜回收逐步邁入正軌……普惠有“道”湖州煙草
