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，通報(bào)了車輛油耗、維修費(fèi)用情況，對車輛管理提出了四點(diǎn)要求：一要遵守法規(guī)，知法守法，嚴(yán)格按照規(guī)章操作；二是要調(diào)整心情，
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幾次插話，深究了解“南京”細(xì)支煙生產(chǎn)發(fā)展和“十二五”技改項(xiàng)目中采用的新型節(jié)能減排技術(shù)運(yùn)用情況，對于這兩大亮點(diǎn)工作在節(jié)能減排、降本增效、可持續(xù)發(fā)展方面起到的作用給予了高度
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情況進(jìn)行檢查點(diǎn)評，對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審核，對有貢獻(xiàn)人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，對活動(dòng)成果進(jìn)行提煉總結(jié)，確?；顒?dòng)成果得到凸顯與應(yīng)用。
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查閱和學(xué)習(xí)，為深化學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解提供了有效的載體。
二是組織對物流人員教育培訓(xùn)信息系統(tǒng)的使用情況進(jìn)行隨時(shí)檢查。針對當(dāng)前銷量平穩(wěn)分揀送貨任務(wù)不重的實(shí)際，要求員工必須利用
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上門進(jìn)行指導(dǎo)，確保零售客戶能熟練掌握網(wǎng)上訂貨的操作和使用；三是客戶經(jīng)理時(shí)刻關(guān)注網(wǎng)上訂貨客戶的使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決零售客戶在操作中遇到的問題，確保
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;力促市場管理上水平。
一是查證照。在日常市場走訪中，執(zhí)法人員一要查證照，看是否無證經(jīng)營、是否將證照正本亮在醒目位置；二要核查其許可證的使用情
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60%以上。強(qiáng)化項(xiàng)目過程管理和資金使用情況監(jiān)督檢查，對未按期完成研究任務(wù)的，除追回項(xiàng)目資金外，還要追究相關(guān)人員責(zé)任。
四是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督體系建設(shè)。按照建設(shè)
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項(xiàng)目過程管理和資金使用情況監(jiān)督檢查，對未按期完成研究任務(wù)的，除追回項(xiàng)目資金外，還要追究相關(guān)人員責(zé)任。
加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督體系建設(shè)。按照建設(shè)綜合性質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的要求
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，市局還將繼續(xù)從零售客戶的切身利益出發(fā)，多為零售客戶做實(shí)事，繼續(xù)用心、用情服務(wù)好客戶，為“卷煙上水平”打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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序模塊，實(shí)現(xiàn)了快速報(bào)修呼叫功能。下一步，該廠將密切關(guān)注平臺運(yùn)行效果，對報(bào)修響應(yīng)率、及時(shí)率等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，跟蹤使用情況，完善使用效果
