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守法客戶的盈利水平和滿意度。
四是改進(jìn)送貨服務(wù)質(zhì)量，提高客戶對(duì)送貨服務(wù)的滿意度。針對(duì)卷煙質(zhì)量問(wèn)題，采取有效措施降低卷煙在倉(cāng)儲(chǔ)、分揀和送貨過(guò)場(chǎng)的破損率。同時(shí)精簡(jiǎn)卷煙換貨
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）經(jīng)理蔣志安一行深入市場(chǎng)進(jìn)行走訪調(diào)研。
走訪中，蔣經(jīng)理與零售戶親切交談，詳細(xì)了解了客戶的訂貨、盈利、銷售、庫(kù)存、貨源滿足率等情況，詢問(wèn)了零售戶對(duì)新形勢(shì)
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;分公司）區(qū)域市場(chǎng)部認(rèn)真聽(tīng)取卷煙零售客戶在卷煙經(jīng)營(yíng)過(guò)程中意見(jiàn)和建議，認(rèn)真分析通報(bào)卷煙提稅順價(jià)工作啟動(dòng)以來(lái)的區(qū)域市場(chǎng)形勢(shì)，并就客我雙方如何提升盈利水平及做好
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狀態(tài)、提稅順價(jià)后的市場(chǎng)情況。
按照市局（公司）營(yíng)銷中心部署，由黨員干部帶隊(duì)共幾人進(jìn)行了客戶存銷比、盈利水平專項(xiàng)調(diào)研，走訪黃灣鄉(xiāng)、峨山鎮(zhèn)等重
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;采集日、周銷售與庫(kù)存數(shù)據(jù)，幫助終端客戶分析銷售走勢(shì)，找準(zhǔn)卷煙銷售增長(zhǎng)和盈利突破口，逐步提高了現(xiàn)代零售終端客戶經(jīng)營(yíng)盈利水平。
二是滿足客戶需求，
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，價(jià)格執(zhí)行情況良好，社會(huì)庫(kù)存總量基本正常，庫(kù)存結(jié)構(gòu)趨于合理，零售客戶消費(fèi)預(yù)期和盈利情況普遍滿意，消費(fèi)者卷煙消費(fèi)更加理性。
下一步
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市場(chǎng)價(jià)格情況、社會(huì)庫(kù)存情況、銷售形勢(shì)及盈利水平；到楊源鄉(xiāng)實(shí)地查看了田間煙葉生產(chǎn)和管理情況，聽(tīng)取了政和分公司關(guān)于高山區(qū)紅大煙葉生產(chǎn)基本情況的匯報(bào)；在縣局機(jī)關(guān)大樓
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功能的有效發(fā)揮。
四是提升客戶盈利能力。在提高零售戶經(jīng)營(yíng)能力、維護(hù)終端價(jià)格穩(wěn)定上下功夫，對(duì)照客戶服務(wù)中可能存在的拜訪頻次不足、服務(wù)方式單一等問(wèn)題，重新梳理服務(wù)
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;城區(qū)零售客戶及全體客戶經(jīng)理參加了會(huì)議。
精彩講課
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
為提高卷煙零售戶的卷煙銷售技巧，提升盈利水平營(yíng)銷技能，馬老師從怎樣提升“店面形象、柜臺(tái)形象、店主行象
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市場(chǎng)信息，加強(qiáng)終端系統(tǒng)使用力度，做好法規(guī)宣傳，推動(dòng)卷煙旺季銷售銷量穩(wěn)步提升。
一是找準(zhǔn)銷售定位，合理銷售模式，增強(qiáng)銷售盈利
