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;對轄區(qū)零售客戶自律小組及組長重新進行劃分推薦，并通過多種渠道予以公示確認。同時，為了進一步夯實工作基礎(chǔ)，各片區(qū)市場監(jiān)管員相互配合、鼎力合作，
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參加。
會議首先由煙葉技術(shù)人員講解了大培土質(zhì)量要求和工作時間要求，隨后全體煙葉從業(yè)人員進行了現(xiàn)場操作，培土過程中大家相互交流經(jīng)驗、比標準、比質(zhì)量、比效果，形成了比、學(xué)
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。重點整治不亮證經(jīng)營、跨檻經(jīng)營，以及相互串貨、非法轉(zhuǎn)讓等違法行為，打牢市場基礎(chǔ)。
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用材料質(zhì)量控制管理規(guī)定》等10個修訂及新增的重點文件展開交流與宣貫。
培訓(xùn)過程中，學(xué)員相互交流，加深了對文件的認識和理解，掌握了文件的控制方向，
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、市場凈化等內(nèi)容展開討論，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高工作效率，提升零售客戶滿意度，增強控制市場的能力，建立有效的溝通，加強各單位的相互
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職責(zé)明晰化，模塊功能瀏覽清晰化，這樣不僅加強了環(huán)節(jié)運行相互監(jiān)管而且促進了流程運行步驟標準化。
通過規(guī)范“三項工作”管理信息系統(tǒng)的標準化，固化角色人員的權(quán)限
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工作措施。有關(guān)部門充分發(fā)揮職能作用，相互溝通，密切配合，形成了強勁的煙草市場整治工作合力，專項行動取得了顯著成果。專項行動期間，共
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了大會的良好秩序和順利進行。經(jīng)過激烈的角逐，五個項目獎項花落各家。最后，局領(lǐng)導(dǎo)為獲獎選手頒發(fā)了獎品，以資對選手的鼓勵。
此次比賽不僅為員工提供了一個相互
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，并結(jié)合自身工作崗位和多年的實踐經(jīng)驗，從烤煙育苗到煙葉生產(chǎn)、收購和質(zhì)量檢驗等方面詳細講解了當(dāng)今前沿的煙葉生產(chǎn)技術(shù)知識。各煙葉基地單元技術(shù)員借此機會相互交流經(jīng)驗，促進了技能
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線路優(yōu)化，確保卷煙及時配送到位。
三、強化人員溝通力度：在日常配送工作中，不斷加強送貨員與零售戶的溝通力度，達到雙方相互支持配合的目的
