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，尋突破，進(jìn)一步提升客戶提升分檔方法，轉(zhuǎn)變客戶落后經(jīng)營思想，更好的緩解和解決當(dāng)前供需矛盾問題，為群眾辦實(shí)事，提升客戶
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督查，防范收購風(fēng)險(xiǎn)，化解收購矛盾，解決突出問題，為煙葉收購工作營造良好環(huán)境。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，
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交售煙葉。著力做實(shí)煙葉收購預(yù)約預(yù)檢工作，及時(shí)妥善解決矛盾糾紛，提高煙農(nóng)滿意度。
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員工正常反應(yīng)情況的渠道，定期了解員工思想狀態(tài)和矛盾糾紛隱患排查等形式，增強(qiáng)員工歸屬感、使命感和責(zé)任感，樹立全心全意服務(wù)的意識(shí)。二是拓展增值服務(wù)。中心將提升物流
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，通過多解釋、多宣傳、多傾聽化解新分級模式推廣過程中可能產(chǎn)生的各種矛盾，引導(dǎo)分級隊(duì)員提高服務(wù)意識(shí)，樹立良好的形象。
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要用心服務(wù)煙農(nóng)。主動(dòng)回應(yīng)煙農(nóng)訴求，依法依規(guī)妥善處理矛盾糾紛。提高預(yù)約精準(zhǔn)度，提高收購效率，減少煙農(nóng)等待時(shí)間，用心用情為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展、穩(wěn)定核心煙區(qū)、平衡市場供需等方面的不容忽視的壓力和矛盾。各地、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)到今年煙葉收購工作面臨的困難和挑戰(zhàn)，提早預(yù)研預(yù)判、精準(zhǔn)管控，創(chuàng)新思路、有效
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的短板問題，用通俗易懂的語言進(jìn)行詳細(xì)講解，并通過直播培訓(xùn)的方式，解決部分現(xiàn)代終端客戶無法參會(huì)的矛盾。對于老人守店或其他原因無法參加線上線下培訓(xùn)的終端客戶
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；要維護(hù)收購秩序，及時(shí)化解收購中出現(xiàn)的矛盾和問題；同時(shí)全力做好疫情防控各項(xiàng)措施，堅(jiān)持統(tǒng)籌安排，全面優(yōu)化服務(wù)，營造良好的收購環(huán)境
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委員會(huì)的決定與支撐美國政策方針的基于證據(jù)的原則相矛盾，美國政策方針優(yōu)先考慮科學(xué)，而不考慮來源。“鑒于我們的擔(dān)憂，我們謹(jǐn)請SRNT董事會(huì)重新考慮其決定
