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，如何構(gòu)建新品聲量勢(shì)能，成為打通新品從終端到消費(fèi)者的關(guān)鍵命題。01、新品戰(zhàn)略：破解終端困局的核心支點(diǎn)卷煙新品的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值，在終端經(jīng)營(yíng)的痛點(diǎn)與需求中愈發(fā)清晰
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、銷(xiāo)售速度，科學(xué)制定采購(gòu)計(jì)劃。針對(duì)熱銷(xiāo)品，系統(tǒng)自動(dòng)提醒“隨銷(xiāo)隨補(bǔ)”；對(duì)滯銷(xiāo)品，通過(guò)周轉(zhuǎn)周期分析建議減少進(jìn)貨，有效破解了“庫(kù)存積壓”與
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支持，趕在每年烘烤季啟動(dòng)前，為煙區(qū)統(tǒng)一購(gòu)置并更新新型生物質(zhì)燃燒機(jī)，有效破解了煙農(nóng)的“烘烤之困”。安福縣煙農(nóng)歐陽(yáng)世會(huì)對(duì)此感觸尤深：“以前燒煤
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數(shù)據(jù)層中的誤差數(shù)據(jù)和低質(zhì)量樣本被精準(zhǔn)過(guò)濾，數(shù)據(jù)集的“純度”與“效度”持續(xù)提升。過(guò)去依賴(lài)專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)不一導(dǎo)致的標(biāo)注難題，如今被“業(yè)務(wù)專(zhuān)家+AI標(biāo)注師”的雙審機(jī)制破解
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處置相統(tǒng)一的管理模式，破解生產(chǎn)計(jì)劃多變調(diào)令任務(wù)執(zhí)行不到位難題，同步實(shí)現(xiàn)班組內(nèi)部溝通效率與工作效率的提升。同時(shí)，該班組明確“權(quán)責(zé)”劃分，助力精準(zhǔn)供能
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，在破解新型隱蔽性涉煙違法犯罪上取得了戰(zhàn)略性突破，其在實(shí)踐中探索形成的技術(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法范式，開(kāi)創(chuàng)了智慧監(jiān)管新局面。辦案人員在柳州煙草聯(lián)勤指揮數(shù)據(jù)中心商討案情
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，深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，破解了視野存在盲區(qū)、水分難以控制等行業(yè)難題?！艾F(xiàn)在智能單機(jī)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)分析煙絲指標(biāo)偏差原因，每批次煙絲指標(biāo)在線檢測(cè)趨勢(shì)實(shí)時(shí)顯示在大屏上
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，依靠新理念破解難題，緊抓“優(yōu)化管理機(jī)制”要素，緊密結(jié)合行業(yè)發(fā)展需求，答出了“能源服務(wù)”的“最優(yōu)解”。以“破”著手，尋求創(chuàng)新發(fā)展“新空間
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被逐步破解。廣西區(qū)公司將科學(xué)的研究路徑融入綠色物流建設(shè)中，確保了綠色物流建設(shè)的科學(xué)性和實(shí)效性。在綠色物流建設(shè)初期，大力開(kāi)展碳盤(pán)查體系建設(shè)，以碳排放為核心
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、網(wǎng)絡(luò)安全組、數(shù)據(jù)分析組3個(gè)專(zhuān)業(yè)個(gè)人賽道；為解決實(shí)際問(wèn)題，設(shè)置了創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)賽，用信息技術(shù)破解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)。參賽選手在模擬或真實(shí)的信息化環(huán)境中進(jìn)行操作
