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空間。
5、品牌規(guī)劃
1、廣西中煙：重點(diǎn)培育8元以上真龍是品牌培育工作重點(diǎn)，要著重培育珍品、二類真龍和鴻韻、海韻，確保銷量進(jìn)一步突破，結(jié)構(gòu)
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培育和壯大低焦卷煙品牌作為卷煙市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分的重要突破口，紛紛推出低焦卷煙品牌。特別是以“紅雙喜”等一批比較有代表性的低焦卷煙品牌市場(chǎng)表現(xiàn)更為搶眼。
實(shí)際上，煙草企業(yè)推出
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2010年提出規(guī)劃的到2015年“七匹狼”品牌實(shí)現(xiàn)銷量規(guī)模突破200萬箱和銷售收入超過400億元的“532”和“461”品牌發(fā)展目標(biāo)。在“532”和“461”知名品牌陣營(yíng)的激烈角逐中，年實(shí)現(xiàn)
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了規(guī)模、效益、質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，2009年首次突破“兩個(gè)大關(guān)”，一是收購(gòu)產(chǎn)值突破億元大關(guān)，二是稅收突破2000萬元大關(guān)，成為鳳慶縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整較為
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、云端帶貨到民生基建，多點(diǎn)突破、精準(zhǔn)發(fā)力，把實(shí)事辦在群眾心坎上，用實(shí)干為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的動(dòng)能。田間“紅”：解農(nóng)憂，實(shí)干擔(dān)當(dāng)暖民心
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;營(yíng)銷部）以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為突破口，創(chuàng)新打造“線上審批+智能硬件+數(shù)據(jù)監(jiān)管”三位一體的管理模式，為公務(wù)車輛規(guī)范管理提供了智慧化解決方案。公車改革后
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；他創(chuàng)新突破，讓塑膜回收率躍居全市第一。他，就是衡陽(yáng)祁東縣煙草專賣局（分公司）物流配送員陳勇軍。從副主任到一線配送員，他以
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”創(chuàng)新模式，在打擊涉煙違法犯罪領(lǐng)域取得顯著突破，為地方煙草市場(chǎng)筑起堅(jiān)實(shí)防線。面對(duì)涉煙違法活動(dòng)日益隱蔽化、分散化、專業(yè)化的挑戰(zhàn)，河池市局積極構(gòu)建“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門
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“造船搭橋”，用“三變”書寫金壇樣板。以“數(shù)至”答好“變革”之問 變“痛難點(diǎn)”為“突破口”在金壇煙草主要負(fù)責(zé)人看來，從工作需求出發(fā)，讓干部員工在“無所不至的數(shù)字
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132）以果木香甜撞開了他的味蕾新世界。從忐忑初嘗到長(zhǎng)城優(yōu)品生活館的流連，這支雪茄串起中年突破的勇氣與克制的悸動(dòng)，還有“人生苦短，唯甜難忘”的豁達(dá)
