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;對中小客戶在卷煙經(jīng)營、自主推薦、購進(jìn)計(jì)劃安排和庫存管理等方面給予指導(dǎo)，幫助提高卷煙經(jīng)營盈利水平，提振中小客戶卷煙經(jīng)營信心。
二是完善商圈差異化投放策略。根據(jù)轄區(qū)商圈特征
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，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，加大市場監(jiān)管力度。
一是以貨源分配監(jiān)管為切入點(diǎn)，密切關(guān)注本地市場實(shí)際需求。準(zhǔn)確把握卷煙市場動(dòng)態(tài)，分析貨源投放策略，加強(qiáng)
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;沒有特別的偏好。這給零售客戶保持合理的卷煙庫存帶來相應(yīng)的難度，造成在一定周期內(nèi)部分卷煙規(guī)格的脫銷或積壓。
（四）營銷策略單一
目前，
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辦法和效果、效率，提高拜訪客戶質(zhì)量。對公司貨源投放策略強(qiáng)調(diào)做到了如指掌，具體溝通時(shí)進(jìn)行換位思考站在零售客戶的角度，同時(shí)兼顧公司任務(wù)目標(biāo)，運(yùn)用營銷
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的問題，確保每個(gè)客戶都能正常訂煙，不斷提升訂貨成功率；同時(shí)，客戶經(jīng)理可以通過微信群了解最新的貨源投放策略，以便告知客戶，
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;提高客戶營銷技巧。有針對性指導(dǎo)好區(qū)域重點(diǎn)客戶、弱勢群體節(jié)后卷煙營銷策略，在卷煙品牌選擇、進(jìn)貨量和結(jié)構(gòu)布局等方面提供相應(yīng)的經(jīng)營建議，加強(qiáng)客戶的卷煙經(jīng)營技巧知識(shí)培訓(xùn)
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，抓關(guān)鍵，積極尋找突破口。同時(shí)通過分析市場狀況與客戶層面的真實(shí)需求做好市場分析和預(yù)判，提前謀劃營銷策略，確保進(jìn)一步提升需求預(yù)測吻合度。
二是推進(jìn)
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，徹底打消以規(guī)范換目標(biāo)的經(jīng)營思想，樹立捍衛(wèi)規(guī)范人人有責(zé)的卷煙理念，持續(xù)鞏固該市的規(guī)范經(jīng)營基礎(chǔ)。
二是把營銷理念和營銷策略作為卷煙營銷的核心。為促進(jìn)全市卷煙營銷目標(biāo)
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方向，持續(xù)用力，全面促進(jìn)營銷工作提質(zhì)增效。
一是強(qiáng)化市場調(diào)研，科學(xué)制訂營銷策略。通過深入轄區(qū)市場，多方位、多角度了解市場狀態(tài)，
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區(qū)域、同一類別、同一品牌的客戶訂貨情況進(jìn)行核實(shí)，重點(diǎn)對同一區(qū)域客戶是否實(shí)行統(tǒng)一的貨源投放策略，是否存在超客戶經(jīng)營能力或集中線路、集中客戶投放卷煙行為。
二是盯緊每日客戶訂單
