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；務(wù)必在基礎(chǔ)管理上下功夫，強化收購管理，把“嚴(yán)格”放在規(guī)范收購全過程加以落實，應(yīng)用“7S”現(xiàn)場管理模式，突出抓好規(guī)范化煙葉收購工作
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嚴(yán)管理模式，有效識別安全風(fēng)險，徹底消除事故隱患，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
對下一步工作，《方案》要求：一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位
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對煙農(nóng)服務(wù)合作監(jiān)督管理模式。
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研究，要結(jié)合本地實際研究蚜蟲危害和發(fā)生規(guī)律。強化推廣示范工作，提升防治效率。加大推廣示范工作，加大宣傳，探索更加科學(xué)合理的高效率、低成本的運行管理模式。強化充分
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新技術(shù)，有效降低煙葉農(nóng)藥殘留；四是積極探索先進的煙葉生產(chǎn)管理模式和精益生產(chǎn)；五是建立病蟲害測報和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)體系，為煙葉安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)
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、管理創(chuàng)新、隊伍建設(shè)、黨建工作等六個方面，結(jié)合“查找差距—分析原因—提升改進—總體評價”的工作機制和PDCA閉環(huán)管理模式，深入查找突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。
對初步梳理
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，有效降低煙葉農(nóng)藥殘留。堅持探索，強化精益生產(chǎn)。積極探索先進的煙葉生產(chǎn)管理模式和精益生產(chǎn)。堅持測報，強化技術(shù)服務(wù)。建立病蟲害測報和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)體系，為煙葉
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投、差大少投”數(shù)據(jù)協(xié)同工作機制，活用“線上+線下”管理模式，通過建立專賣、內(nèi)管、業(yè)務(wù)、法規(guī)等多部門聯(lián)合、定期反饋機制，線上跟蹤分析卷煙市場整體狀況
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生產(chǎn)設(shè)備全生命周期和在線狀態(tài)管理設(shè)計為重點，搭建智能生產(chǎn)設(shè)備管理模式；智能生產(chǎn)工藝組織規(guī)劃組以構(gòu)建數(shù)字班組為核心，規(guī)劃部門工藝質(zhì)量管控模式，并
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”，全面有序推進現(xiàn)階段專賣管理工作。
一是監(jiān)管力加碼，走訪檢查“零”死角。借力“數(shù)據(jù)驅(qū)動+平臺運營”，活用“線上+線下“管理模式，通過
