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。多年以來，專賣稽查中隊深處管理一線，在打擊不法涉煙活動和凈化市場環(huán)境上發(fā)揮著不可替代的重要作用。但是，由于某種原因煙草專賣稽查中隊在工作機制、管理流程等方面
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、田間管理、生物量測定、碎草耕翻、收割收獲、留種保存等環(huán)節(jié)的組織落實與監(jiān)督檢查，逐步實現(xiàn)綠肥種植與管理的流程化、規(guī)范化、標準化。
（二）草炭土施用
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的管理流程。
沒有健全完善的監(jiān)管機制，就無法保證對校園周邊地區(qū)違規(guī)向中小學生銷售卷煙活動進行全面查處與整治。卷煙執(zhí)法部門應當從健全機制和制度的層面入手，針對整治和查處校園
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的生產管理流程進行調研后，而開發(fā)的一套軟件系統(tǒng)，從對現(xiàn)實工作中的流程調研到軟件系統(tǒng)的開發(fā)和推廣應用大約只用了一年多的時間。沒有在全國各煙區(qū)進行實踐檢驗和修改完善，直接
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、企業(yè)管理流程優(yōu)化、企業(yè)文化建設等各個方面，需要統(tǒng)籌安排，系統(tǒng)規(guī)劃，全員參與，全過程控制，循序漸進，才能取得實效。二是
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合格證書，11人取得國家注冊審核員資格，質量管理體系文件執(zhí)行率達到91.3%，《顧客滿意度測量流程》和《對標管理流程》分別獲得全省煙草商業(yè)系統(tǒng)質量管理體系優(yōu)秀流程
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;核心是實現(xiàn)目標化、流程化、規(guī)范化和痕跡化的管理，目的是推動基礎管理上水平?！? 思路決定出路，觀念決定前途。對于2010年湖北體系建設現(xiàn)場會提出的“體系目標化、管理流程
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績效的部門和員工找出差距改善工作，這樣也體現(xiàn)了以人為本?！? （三）煙草企業(yè)績效管理有利于優(yōu)化管理流程。
煙草企業(yè)績效管理不僅管企業(yè)業(yè)務事宜也管職工群眾
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四是管理惰性。卷煙工業(yè)企業(yè)職能轉型后，引發(fā)一系列權責利的調整。人才物管理的高度統(tǒng)一化，帶來了工業(yè)企業(yè)自主權利的大幅度減少。伴隨而來的管理流程化，在不同程度
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管理要建立更為科學的管理流程和管理方法，利用新思維與新舉措解決當前的難題，只有站得高一點、看得遠一點、謀得深一點，用新思維、大手筆、超常規(guī)措施，
