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、副局長和各縣級局局長、副局長、專賣股長（稽查大隊(duì)長），市局有關(guān)科室（部門）負(fù)責(zé)人，專賣管理科和內(nèi)管派駐辦全體人員
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部、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人，各煙葉產(chǎn)區(qū)分公司經(jīng)理、分管煙葉生產(chǎn)副經(jīng)理、煙葉生產(chǎn)科科長、企業(yè)管理科科長及相關(guān)人員等參加會議。
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整體水平有效提升。
各縣（區(qū)）局局長、副局長和專賣監(jiān)督管理科科長，市局專賣監(jiān)督管理部全體人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
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疏散演練的總體要求是“安全、有序、快速”。演練過程組織有力、疏散有序、認(rèn)真嚴(yán)肅、反應(yīng)快速，全體疏散人員用時五分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)，如期集結(jié)完畢。整個演練工作得到安全監(jiān)督管理科
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的副經(jīng)理和煙葉管理科科長、烘烤師，市局（公司）相關(guān)部門干部職工共63人參加會議。
會上，各縣（區(qū)）分公司副經(jīng)理就
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了《“雙節(jié)”期間營銷物流工作考核辦法》，由企業(yè)管理科對銷售目標(biāo)及重要節(jié)點(diǎn)工作進(jìn)行考核，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。
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，栽入大田。抓好品種純化工作，進(jìn)一步加大對育苗環(huán)節(jié)品種純化工作的檢查考核力度，保證品種純度；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及時與煙葉生產(chǎn)管理科聯(lián)系
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的副經(jīng)理、煙葉管理科科長、收購量在5萬擔(dān)以上的煙站站長及州公司原料部、煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心相關(guān)人員共40人參加會議。
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對評價指標(biāo)中的復(fù)烤企業(yè)基本信息、基本生產(chǎn)組織能力、加工過程控制能力等內(nèi)容提出相關(guān)建議和補(bǔ)充。
三是召開自評工作座談會。12月4日，公司生產(chǎn)管
理部負(fù)責(zé)人、浙江中煙駐廠人員、四廠物流管理科
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單位工作人員，分公司班子成員，煙葉生產(chǎn)科、財務(wù)管理科、監(jiān)察審計科、牛欄江煙站有關(guān)人員參加驗(yàn)收。
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