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管理，提高煙葉生產(chǎn)服務(wù)水平。
“集中精力好辦事。合理的工作流程是辦好事的保障?！敝裆娇h煙葉分公司綜合辦公室負(fù)責(zé)人劉山說，現(xiàn)在煙技員、煙農(nóng)都有更多時間和精力投入到提升煙葉
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用心。他好好煎漢堡，心情愉快地干活，工作態(tài)度很積極負(fù)責(zé)，精心制作，幫助顧客得到快樂。他集中精力，把漢堡煎得更好吃，
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工業(yè)企業(yè)、服務(wù)零售客戶、服務(wù)基層員工這三項工作擺在第一位，把主要時間和精力用在服務(wù)上，優(yōu)先關(guān)注、考慮、研究、處理服務(wù)零售客戶的事情，黨員干部要主動聯(lián)系、接觸
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，要做到有的放矢。而不可能無論是年度重中之重的工作，還是重要的或是次之的工作都要百分之百去執(zhí)行，因為人的精力總是有限的。廠部給部門下達了重點工作任務(wù)，
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;有的認(rèn)為各項任務(wù)繁重，沒有精力搞“三項檢查”工作，存在厭戰(zhàn)情緒。二是工作力度不足。因（市）縣局人手有限，“三項檢查”工作牽頭
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任務(wù)，都當(dāng)成是為國效力和為人民服務(wù)的具體體現(xiàn)，因而擁有著極大的熱情、旺盛的精力和不變的追求。在條件艱苦的新中國成立初期，他主持用國產(chǎn)煙葉替代進口煙葉生產(chǎn)“中華
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，過去幾年，我每年都要回幾次老家，家鄉(xiāng)非常貧困，外面的人難以想象。如果我們的精力放在吃飯喝酒上，還有精力和時間干正事嗎？
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不太贊成兩位的看法。所謂“貪多而嚼不爛”，我們大多是夫妻店，精力有限。經(jīng)營品種多了，你應(yīng)付得過來嗎？我就專營煙酒?？吹轿腋舯诰褪嵌喾N經(jīng)營
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;提高工作效率最直接的表現(xiàn)就是最快、最徹底的實現(xiàn)管理、生產(chǎn)向經(jīng)濟效益最大化轉(zhuǎn)變；從員工個人看，提高工作效率就是以最短的時間、最小的投入和最少的精力去做好自己該做的事、把事情
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;更能夠促進卷煙銷售。一些商戶之所以不重視卷煙陳列，主要有三個原因：一是有些店鋪不是以經(jīng)營卷煙為主，所占經(jīng)營份額有限，沒把心思和精力放在卷煙上
