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;新余煙草緊跟全省系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展的“風向標”和工作業(yè)績考核的“指揮棒”，團結(jié)奮進、多措并舉，推動了經(jīng)濟運行高位基礎上的高位增長，但放眼全省系統(tǒng)近幾年發(fā)展狀態(tài)
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，筆者談談幾點看法和體會：
一、推動高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)要完善考核評價體系，促進考核公平公正
1.設立完成度和貢獻度兩個評價維度。在分公司
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煙草在線專稿 如何讓每位市管員都生龍活虎投入工作？個人認為需要幾個機制的健全。一是自由競爭，優(yōu)勝劣汰的機制。二是逢進必考的機制。三是平時的績效考核機制。其中最真實
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賣煙省心、舒心，提高煙農(nóng)滿意度。加強監(jiān)督考核。嚴格日常監(jiān)管和考核檢查，對煙葉收購任務、收購進度、收購質(zhì)量、收購紀律要求執(zhí)行情況重點督導考核，加大獎罰力度
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，但是因為沒有考核機制的制約，學習效果也不佳。
4、服務流于形式，針對性不強?？蛻艚?jīng)理最大的工作職能就是服務客戶，培育品牌，收集
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檢查計劃及市場監(jiān)督考評工作。督查考評情況月底之前形成工作簡報，經(jīng)公示后，嚴格執(zhí)行考核獎懲。
三是明確形式，細化措施。督查采取定期或不定期督查、抽查、專項檢查
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煙草在線重慶消息 為了讓客戶更滿意，服務更貼心，重慶市公司銷售分公司從5月份開始，結(jié)合績效考核內(nèi)容，在每月電訪工作結(jié)束后，
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、人人參與、人人關(guān)注的良好工作氛圍。三是認真抓好考核管理工作。區(qū)局工作專班要通過查閱走訪筆記、實地走訪、抽查巡檢等方式認真做好考核管理工作，對開展不力、推諉懶散、弄虛作假的行為要嚴肅
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，持續(xù)的提升組織的經(jīng)營業(yè)績和管理能力。
二、內(nèi)審與外審、督察考核、體系文件執(zhí)行率檢查的區(qū)別？
相對于內(nèi)部審核，外部審核包含“第二方審核”和“第三方審核
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煙草在線昌寧消息 5月2日，云南省保山市政府烤煙檢查考核組一行領(lǐng)導，在昌寧縣煙辦領(lǐng)導及昌寧分公司領(lǐng)導陪同下，深入柯街煙區(qū)對該鎮(zhèn)第一階段烤煙生產(chǎn)《保山
