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”。否則，必然招致嚴(yán)重的禍患，嚴(yán)重的浪費(fèi)。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：冬天啟動(dòng)汽車按理應(yīng)該先預(yù)熱上5～10min，而后在起步上路。有的人感覺
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，從小作坊起步，歷經(jīng)近六十載雨雪風(fēng)霜，企業(yè)文化錘煉歷經(jīng)三個(gè)階段。
第一階段：2001年之前，龍煙通過汲取革命老區(qū)的紅土地文化
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，可以用手機(jī)拍下價(jià)格標(biāo)簽，然后在幾分鐘內(nèi)就會(huì)收到亞馬遜發(fā)來的產(chǎn)品報(bào)價(jià)或類似的產(chǎn)品報(bào)價(jià)以及購(gòu)買此種產(chǎn)品的鏈接。
盡管移動(dòng)商務(wù)還處于起步階段，但許多大型零售商
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，行業(yè)還應(yīng)著手建立對(duì)標(biāo)體系。目前，行業(yè)內(nèi)對(duì)標(biāo)工作處于起步階段，開展的對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)只是簡(jiǎn)單地列出幾條，缺乏子項(xiàng)指標(biāo)，沒有形成系統(tǒng)指標(biāo)。在各煙草企業(yè)
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：從1995年品牌改造上市時(shí)的2900箱年銷量起步，到2002年，該品牌年銷量首次超過10萬箱；此后，保持著每年25%以上的銷量
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傳統(tǒng)零售企業(yè)涉足電子商務(wù)有什么建議嗎？
曹磊：首度涉足“電商”的企業(yè)要做好“交學(xué)費(fèi)”的準(zhǔn)備；起步階段，常常出現(xiàn)可供開發(fā)資源不足，會(huì)
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沒什么問題，其實(shí)大錯(cuò)特錯(cuò)。
??? 若公司處于起步階段，或是公司里只有老板一個(gè)人，那么老板自己想辦法也是應(yīng)該的?？晒疽呀?jīng)招了許多員工，甚至還有
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，嚴(yán)重?fù)p害了紅十字會(huì)形象，甚至在某種程度上傷害了仍處于蹣跚起步階段、弱不禁風(fēng)的中國(guó)慈善事業(yè)。
老煙斗：現(xiàn)在想想，為什么陳光標(biāo)搞暴力慈善還是有點(diǎn)道理哦
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，筆者倒認(rèn)為鳳丫頭那些手段，暫時(shí)管管家務(wù)尚可。要把她的見識(shí)用之于現(xiàn)代企業(yè)管理，除非這個(gè)企業(yè)還處于一個(gè)家庭作坊的起步階段。對(duì)于現(xiàn)代流行的大企業(yè)病，
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平均值已經(jīng)從2000年的16.1毫克/支下降至2010年的11.9毫克/支。不過，相對(duì)于歐美日等眾多發(fā)達(dá)國(guó)家來說，國(guó)內(nèi)低焦油卷煙研發(fā)與銷售則起步較晚。在全球卷煙市場(chǎng)上
