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升級(jí)。
四是立足精益管理、突出營(yíng)銷降本增效。通過電話訂貨員轉(zhuǎn)崗實(shí)習(xí)、易崗鍛煉等措施，最大限度整合了人力資源，有效消除了電話訂貨份額小、訂單比重小卻占據(jù)企業(yè)資源等現(xiàn)象
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夯實(shí)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。
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;福建工業(yè)、商業(yè)分別就上半年的企業(yè)管理工作情況、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)籌備工作情況以及下階段的工作安排向陳銘主任作了詳細(xì)匯報(bào)，雙方還圍繞精益文化、降本增效等熱點(diǎn)問題展開了熱烈探討。
在聽取報(bào)告與討論
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、措施、責(zé)任人等，推進(jìn)煙葉收購降本增效。
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，力促物流降本增效。逐步建立智能化專家系統(tǒng)，為物流管理決策提供支持。
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投資項(xiàng)目監(jiān)督管理，督促直屬單位規(guī)范投資項(xiàng)目實(shí)施。
一是高度重視過程管理，轉(zhuǎn)變管理理念，結(jié)合行業(yè)有關(guān)降本增效工作要求，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
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，在全面整改落實(shí)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把綜合管理體系作為精益管理的有效載體和成果固化平臺(tái)，推進(jìn)體系精益化建設(shè)，為打贏“降本增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)提供強(qiáng)有力的管理
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，共收集合理化建議48條，內(nèi)容涉及營(yíng)銷、專賣、降本增效、基礎(chǔ)管理等企業(yè)管理的方方面面。各崗位員工秉承主人翁精神，積極為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)改善工作流
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，并提出：
一是要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，找準(zhǔn)方向。正確面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力，厄爾尼諾現(xiàn)象對(duì)天氣的影響，以及降本增效
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。
2016年以來，該廠圍繞“降本增效”工作主題，成立了精益管理五大工作模塊及五大降本工作組，確立了多個(gè)精益攻關(guān)項(xiàng)目，重點(diǎn)挖掘管理創(chuàng)新
