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小革新、小發(fā)明，從2003年第一次申請專利開始到2012年，近十年間他共申請專利8項。廠里開展精益行動和精益建議活動后，他的思路更加開闊，改進
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;是長三角一體化版圖中一顆耀眼的明珠。
扎根于此的常州市煙草專賣局，敢闖敢試、敢于碰硬，正穩(wěn)步推進“放管服”改革。
“這是一場‘刀刃向內(nèi)’的自我革新
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;能夠有效打通深層次卷煙消費。
5G技術(shù)商用，是科技的重大發(fā)展，使用的好，將給煙草營銷帶來革新和突破。將對煙草行業(yè)產(chǎn)生深遠影響，甚至有可能
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;大膽革新，克服“等、靠、要”思想，堅持問題導向，抓重點、補短板、強弱項，堅持制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，打造創(chuàng)新團隊
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責任意識、發(fā)揚擔當精神的具體體現(xiàn)，更是紅塔人為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、用刀刃向內(nèi)的決心完成的一次自我革新。
在今年年初紅塔集團職工代表大會上，云南中煙黨組成員、副總經(jīng)理、紅塔集團
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過客，爭當創(chuàng)客。2016年11月，世界互聯(lián)網(wǎng)大會第三次開啟“烏鎮(zhèn)時間”，他們聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+”觀念革新與場景應用，在行業(yè)首次舉辦青年創(chuàng)客大賽
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生產(chǎn)經(jīng)營新模式革新。一方面，在煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，倒逼煙葉標準化和全程機械化落地，推動烤煙規(guī)?；a(chǎn)、機械化作業(yè)，幫助煙農(nóng)輕松種煙；另一方面
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集團作為全球知名卷煙品牌的生產(chǎn)商，數(shù)十年來在生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)革新、品牌運營方面都取得了無數(shù)輝煌的成就，但紅塔人卻從未因取得的成就而止步，而是一直保有創(chuàng)新的思維
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，這項技術(shù)革新還開啟了高科技元素與機械設(shè)計完美結(jié)合的新篇章。
一系列攻關(guān)項目的成功實施，讓洪強不僅是天津卷煙廠包裝線上的“故障終結(jié)者”，更成為行業(yè)包裝領(lǐng)域耀眼
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發(fā)生的可能性。
但是，現(xiàn)在已經(jīng)是2019年，近15年過去了，在信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新以月與周的周期進行不斷革新時，當年的先進技術(shù)已經(jīng)壯年向暮
