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月開展跨部門協(xié)作，聯(lián)合組建了“極速”QC小組。
“首先想到的是從分揀入手，但提升空間有限?！表椖拷M組長、營銷中心經(jīng)理阮威汀提出了逆向思維，“我們從供貨
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;有效營造了濃厚的精益管理氛圍。
二是完善制定精益管理工作方案。相繼出臺精益煙葉生產(chǎn)意見、精益生產(chǎn)考核辦法、精益綜合保障實施方案，修訂完善QC小組活動管理辦法、QC活動管理流程
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;會議要求：一是要貫徹落實好本次發(fā)布會會議精神，做好本單位QC小組活動的組織和推廣工作；二是要從關(guān)鍵質(zhì)量目標(biāo)入手進(jìn)行選題，通過QC小組切實解決
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工作精益求精的態(tài)度，更是對黨員初心使命的不懈踐行！物流分中心叉車維修技師田金昆QC活動、導(dǎo)師帶徒、競賽實操樣樣精通，招招致勝，他被大家親切地稱為
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建功立業(yè)“我與品牌共成長”活動所開展的終端提升、營銷策劃、QC等工作進(jìn)行全面總結(jié)如下：
零售終端提升方面
提升卷煙零售終端形象，隨著卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的逐步深入
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項目、QC小組、數(shù)據(jù)攻堅及精益改善等活動如火如荼正在開展，一大批對創(chuàng)新有想法、有興趣、有能力的青年日益涌現(xiàn)。蔣俊鑫在調(diào)節(jié)分揀機變頻器參數(shù)。麗水市煙草專賣局供圖該工作室始終堅持“發(fā)揮傳幫帶作用
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;勞動強度大、請工難用工貴等問題制約著煙葉生產(chǎn)效益的提升。只有思變求新，才能破解難題。2015年，余金釵牽頭組建了一個全部由基層煙技員組成的創(chuàng)新團隊——“寧洋夯實”QC小組
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的設(shè)備程序和流程熟稔于心；13年的奮斗，他主持和參與的QC項目和專利著作數(shù)量頗豐。在“鉆勁”中“鉆進(jìn)”，用“創(chuàng)心”成就“創(chuàng)新”，從切絲機副擋車工到
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無法開展好創(chuàng)新工作，更無法帶領(lǐng)團隊開展創(chuàng)新?！边@是孟夏對創(chuàng)新工作的認(rèn)識。為了解決工作中的難點、重點問題，孟夏敢于鉆研，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)QC知識、精益改善知識
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煙草在線專稿 “精益改善從我做做起”，是貴州省遵義市鳳岡縣局進(jìn)化煙草支部鄒朔飛的一句創(chuàng)新格言。
鄒朔飛、男、貴州遵義鳳岡縣局進(jìn)化煙葉站副站長，QC診斷師
