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泰山的一份子。
泰山俱樂部論壇：最愜意的“煙圈兒”
“圈子”是對網(wǎng)絡(luò)社區(qū)功能最為通俗的解釋。在網(wǎng)絡(luò)營銷工具中，論壇是比較常見的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)形式。對于品牌來說
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終端功能發(fā)揮。
全面建設(shè)面向消費者的現(xiàn)代營銷體系。把終端建設(shè)工作納入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的范疇，構(gòu)建新型批零售關(guān)系，作為與客戶建立利益共同體的重要途徑。不斷推進(jìn)營銷工作重點的轉(zhuǎn)
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，不斷挖掘黃鶴樓的“原生態(tài)煙葉、天然本草香料、增香型薄片、個性化嘴棒、功能型產(chǎn)品設(shè)計和減害降焦”等技術(shù)元素，豐富和發(fā)展黃鶴樓品類形象成為品牌建設(shè)的主要內(nèi)容，在這
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，共完成工程項目350個，覆蓋基本煙田14萬畝，受益農(nóng)戶4萬戶。隨著基礎(chǔ)設(shè)施項目的建成，大大改善了百色煙區(qū)功能性缺水和資源性缺水的現(xiàn)狀
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;提升森林資源質(zhì)量，增加森林資源總量，增強(qiáng)森林生態(tài)系統(tǒng)的整體功能，促進(jìn)資源增長、農(nóng)民增收、生態(tài)良好、林區(qū)和諧。
——以市場運作為導(dǎo)向。堅持以市場需求為
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的合作社是獨立的經(jīng)濟(jì)主體之間的不完全聯(lián)合，合作社僅合并了各個獨立生產(chǎn)經(jīng)營單位的一個或多個功能，但各經(jīng)濟(jì)主體還是完全獨立的。社員只交出了經(jīng)濟(jì)活動的某一個或幾個環(huán)節(jié)的決策權(quán)及經(jīng)營權(quán)
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需求方面也存在著較大的困難。從傳統(tǒng)的合作社功能看，合作社執(zhí)行著競爭尺度和公共價格的作用，在農(nóng)業(yè)工業(yè)化的大背景下，合作社不得不重新思考它的經(jīng)營理理念及經(jīng)營方式
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;高素質(zhì)的員工必將使企業(yè)文化上升到一個更高的層次，使企業(yè)文化的激勵、協(xié)調(diào)等功能得到更充分的發(fā)揮。
二、當(dāng)前企業(yè)文化宣貫存在的普遍問題
企業(yè)文化的重要作用越來越得到企業(yè)的認(rèn)可和推崇
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細(xì)胞，那么基層的管理團(tuán)隊就像是企業(yè)的某個特定組織系統(tǒng)，只有先在組織系統(tǒng)中實現(xiàn)了細(xì)胞功能的一體化，才能實現(xiàn)整個企業(yè)的和諧、有序運轉(zhuǎn)。培育和諧的內(nèi)部團(tuán)隊
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;組織功能整合度不高。
（二）管理制度不夠具體，管理手段相對老化。原有的工作制度規(guī)定了管理內(nèi)容和職責(zé)，但對工作方法和評估標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定較少
