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管理觀念的增強，提升了精細(xì)管理手段。
（三）線路優(yōu)化系統(tǒng)試點的成功鍛煉了隊伍。線路優(yōu)化系統(tǒng)項目在崇左的試點可以說是一波三折，經(jīng)歷了很多
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持續(xù)發(fā)展，要有一套好的內(nèi)部控制制度。但一個企業(yè)內(nèi)部控制制度要成功有效，則有賴于它的企業(yè)文化和群體意識。本文以新疆煙草為例，從內(nèi)部控制與企業(yè)文化的關(guān)系出發(fā)
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，“十一五”以來，特別是黨的十七大以來，成功上劃重組，企業(yè)進(jìn)一步深化改革，保持持續(xù)、健康發(fā)展。
創(chuàng)優(yōu)爭先促發(fā)展 不斷提升企業(yè)形象
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”（Development of DArT and SNP markers in tobacco），介紹了煙草DArT和SNP分子標(biāo)記開發(fā)與應(yīng)用情況。成功開發(fā)出包含7680
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進(jìn)行長期煙草營銷和煙草產(chǎn)業(yè)客戶開發(fā)工作，直到該區(qū)域市場占有率達(dá)到一定份額；將成功模式在條件類似區(qū)域進(jìn)行復(fù)制。
4、沒有調(diào)查，沒有發(fā)言權(quán)。
5、前期的信息
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里，零售客戶完成了從拒絕到疑慮到自覺接受到主動申請的蛻變，卷煙營銷部門也同時經(jīng)歷了從擔(dān)心到成功喜悅的歷程。如今，各地網(wǎng)上訂貨率均已達(dá)60%以上，
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；成功選育豫煙5號、豫煙6號、、豫煙10號、豫煙11號，實現(xiàn)了抗旱增香品種選育新突破；規(guī)范了香料煙標(biāo)準(zhǔn)；創(chuàng)新了煙葉漂浮育苗技術(shù)；創(chuàng)新煙草
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了一個圓滿的結(jié)局。在《一支煙的穿越》這部“微電影”中，“七匹狼（純雅）”的植入無疑是成功的，整個故事的不斷發(fā)展都是圍繞著“七匹狼（
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。作為縣區(qū)級煙草公司更是與卷煙零售客戶直接接觸的前沿陣地，如何提高客戶滿意度，如何才能盡可能地達(dá)到客戶“零”投訴，實現(xiàn)“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念，
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煙草在線專稿
一、強化工作管理是取得育苗成功的保障
一是實行專業(yè)育苗。2007年以來，河南郟縣在育苗工作中全面推行了專業(yè)化育苗、商品化供苗。在專業(yè)化育苗管理
