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一種導向，能否把握市場的需求是風險能否成為機遇的關(guān)鍵。在確立了市場競爭的意識之后，技術(shù)則無疑是品牌自身最具突破性的手段，往往是成為走出特色的底牌。誰能技高一籌
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;行政處罰作為行政機關(guān)管理社會經(jīng)濟秩序的重要手段最有可能侵犯相對人的合法權(quán)益。為此，1996年3月17日八屆全國人大四次會議通過的《中華人民共和國行政處罰法》第一次以法律形式確立了我國行政處罰
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（二）績效管理
績效管理是指管理者用來確保員工的工作活動和工作產(chǎn)出與企業(yè)的目標保持一致的手段及過程。側(cè)重于信息的溝通和績效提高，伴隨在企業(yè)管理活動的全過程
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，由于不少違規(guī)收費根本無法查到明細，違規(guī)與否無從判斷，清理行動的效果可能會打折扣。因此，在形成有效打擊手段的同時加強行業(yè)自律顯得尤為重要。
降低商品配送
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的現(xiàn)實需要，應(yīng)用現(xiàn)代化的科技和手段，打造面向各類服務(wù)對象的特色服務(wù)工程，力爭2至3個特色服務(wù)工程在行業(yè)內(nèi)成為標桿和典范。
“0”——健全文化管理循環(huán)機制
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，做到心中明了、執(zhí)行有力；帶頭“五查五看”，定期召開民主生活會，就“五查五看”的內(nèi)容反復進行對照，通過述職述廉、民主測評等手段，
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煙草在線專稿 內(nèi)部審核是檢驗體系在組織內(nèi)運行適宜性、充分性、有效性的一項系統(tǒng)的方法和手段，它在體系PDCA循環(huán)運行中起著承上啟下的作用，是對策劃、執(zhí)行環(huán)節(jié)的結(jié)果驗證
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的重要途徑和手段，也是卷煙經(jīng)營企業(yè)的一項重點工作任務(wù)。卷煙營銷人員應(yīng)當根據(jù)“兩節(jié)”期間卷煙消費需求變化，切實做好業(yè)戶的營銷服務(wù)與指導工作，特別是要重點指導業(yè)戶認真
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）感恩之心是踐行“兩個至上”的有效手段?！皟蓚€至上”共同價值觀，是行業(yè)一切工作的根本出發(fā)點和落腳點，是檢驗工作是非得失的根本標準。因此，保持一種
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參與了培訓課程的設(shè)定、教育培訓手段的選取和師資力量的配置。比如，在中層管理人員的培訓課程設(shè)定方面，南寧市局（公司）要求設(shè)立煙草行業(yè)最新
