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,可以利用的土地空間非常有限。如何利用有限土地?fù)Q取盡可能多的效益?如何將“生態(tài)綠色”轉(zhuǎn)化為“發(fā)展亮色”?以“產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化”為抓手,五指山市通過
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身邊的親朋和領(lǐng)導(dǎo)的支持,我會一直在這條路上走下去?!笨蛻艚?jīng)理潘亞妮,對王常悅評價特別高,她說,能把生意和生活都打理的井井有條,有效益
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路子,怎么提高經(jīng)濟(jì)效益,怎樣幫助更多的鄉(xiāng)親增加一份收入。”這一系列問題一個個鉆進(jìn)了王偉的心里,也深深的印在王偉的腦海里。通過與社員的反復(fù)溝通,與登高村干部的反復(fù)商量,千畝標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地正式被提上
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、合理滿足需求,做好品牌培育、搞好客戶服務(wù)。這也奠定了截至目前——略高于目標(biāo)任務(wù)、略高于去年同期——「兩個略高于」的進(jìn)度實(shí)現(xiàn),產(chǎn)銷整體保持協(xié)調(diào)平穩(wěn),結(jié)構(gòu)效益持續(xù)
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服務(wù)“零距離”“種煙想要獲得高效益,就要種好、管好、烤好、分好……”早上7點(diǎn)半,??悼h兩峪鄉(xiāng)麻坪村村頭的“大喇叭”準(zhǔn)時響起,煙農(nóng)陳勇茂一邊收聽《煙農(nóng)熱線》節(jié)目
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;“數(shù)據(jù)智能給咱們煙農(nóng)帶來了實(shí)實(shí)在在的效益!”“你看,我的電子合同?!绷_家云指著手機(jī)提示,“現(xiàn)在種烤煙是好政策春風(fēng)化雨,硬科技保障有力
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;尤其在投放相對偏多一些、偏快一些,供應(yīng)相對寬松、消費(fèi)者有所選擇背景下的動銷變化,不怕多一點(diǎn),但要防范慢下來。二是均價以上產(chǎn)品表現(xiàn)。對于規(guī)模效益型品牌而言
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,部分烤房主產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、種煙區(qū)域轉(zhuǎn)移、煙葉種植發(fā)展烤能不足。如何發(fā)揮提高效率效益,實(shí)現(xiàn)開源、挖潛、節(jié)流?如何利用有限資金夯實(shí)烘烤基礎(chǔ)設(shè)施?這是上杭煙草
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;尤其在投放相對偏多一些、偏快一些,供應(yīng)相對寬松、消費(fèi)者有所選擇背景下的動銷變化,不怕多一點(diǎn),但要防范慢下來。二是均價以上產(chǎn)品表現(xiàn)。對于規(guī)模效益型品牌而言
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做一個旁觀者,哪管什么大小事情,就只是一個勁兒的說說說,這能帶來直接間接的效益嗎?確實(shí)難。正確的干事方式方法,無疑就是你摸清吃透煙草