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模式的探索與應(yīng)用》管理創(chuàng)新課題在河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司2020年度管理創(chuàng)新成果評(píng)審上取得二等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)，為物流的統(tǒng)計(jì)工作再繪“濃墨重彩”的一筆。圖為裴玉紅核對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù) 開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析
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所有農(nóng)作物種植中，煙葉效益相比較具有一定的優(yōu)勢(shì)和穩(wěn)定性，種煙積極性相對(duì)較高，為滿足區(qū)政府和皖南煙葉公司擴(kuò)大戶均種植規(guī)模的要求，集中區(qū)域的農(nóng)戶在選擇
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客戶更愿意給出他們認(rèn)為煙草公司愿意看到的“答案”，因?yàn)楦鶕?jù)經(jīng)驗(yàn)判斷自己即便是說(shuō)了心里話也未必有用，有些問(wèn)題總是被反復(fù)問(wèn)及，有些問(wèn)題總是被來(lái)回調(diào)研，
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芯片探針設(shè)計(jì)難以有效區(qū)分鑒別。如何準(zhǔn)確界定這些基因，把它們的活動(dòng)規(guī)律表達(dá)出來(lái)，是我們面臨的一大難題?！睏钴姼嬖V記者，為破解這一難題，項(xiàng)目組與美國(guó)一家公司
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（視窗）即其中的典型代表。另一方面，離不開(kāi)相關(guān)政策的引導(dǎo)和商業(yè)公司的積極培育，有零售戶明確表示，商業(yè)經(jīng)理在進(jìn)行品牌培育過(guò)程中
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場(chǎng)景紛至沓來(lái)、一條條生產(chǎn)線高速運(yùn)轉(zhuǎn)……根植這片創(chuàng)新沃土，安徽中煙阜陽(yáng)卷煙廠主動(dòng)融入數(shù)字中國(guó)建設(shè)大局，鉚足敢為人先的干勁，搶抓行業(yè)、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略機(jī)遇
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;進(jìn)一步提升卷煙經(jīng)營(yíng)戶的法紀(jì)意識(shí)，確保卷煙零售戶知法、懂法、守法、用法。促進(jìn)卷煙零售戶嚴(yán)格自律，自覺(jué)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。煙草公司卷煙專賣執(zhí)法管理部門要把規(guī)范經(jīng)營(yíng)納入零售戶的宣傳教育
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防控為主轉(zhuǎn)變?！敝T城市煙草專賣局（分公司）副經(jīng)理趙清海說(shuō)。
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局等基層公司要實(shí)時(shí)關(guān)注、精準(zhǔn)研判，指派專人認(rèn)真做好市場(chǎng)信息采集工作，開(kāi)展信息全面整理分析，重點(diǎn)探討卷煙消費(fèi)需求特點(diǎn)、消費(fèi)市場(chǎng)潛力、消費(fèi)商機(jī)所在節(jié)點(diǎn)等。同時(shí)主動(dòng)聯(lián)合
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轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展中的人才‘供血不足’難題？”在公司管理創(chuàng)新成果發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)，合煙的項(xiàng)目發(fā)布人員拋出了一個(gè)個(gè)擲地有聲的問(wèn)題。“您對(duì)當(dāng)前專業(yè)技術(shù)職稱、技能職業(yè)技能鑒定的評(píng)聘有什么意見(jiàn)
