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’，風(fēng)格特色優(yōu)、質(zhì)量信譽好，才能贏得市場、實現(xiàn)增量?！薄百|(zhì)量問題是煙葉增量的‘攔路虎’，必須下大力氣挖掘煙葉內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量提升空間?！薄白尫N煙更輕松、增效益
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200多名就業(yè)“不出村”，讓荒山變綠，產(chǎn)業(yè)生“真金”，“小果子”產(chǎn)生了“大效益”。同時，德夫村延伸山茶油產(chǎn)業(yè)鏈，實施山茶種植、生產(chǎn)
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設(shè)備精益管理不僅是卷煙廠“向管理要效益”的重要抓手，更是促進高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐。近年來，上海煙草集團有限責(zé)任公司天津卷煙廠扎實推進數(shù)字化賦能與設(shè)備精益管理深度融合
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出一條兼顧效率與效益的卷煙商業(yè)企業(yè)建設(shè)工業(yè)卷煙前置庫、暢通卷煙供求的新模式，不但有效應(yīng)對了疫情影響，更為全行業(yè)提供了借鑒。探索實踐? 創(chuàng)新模式隨著卷煙營銷市場化取向改革深入
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，‘以煙為主、多業(yè)融合’產(chǎn)業(yè)格局基本形成，‘山下養(yǎng)魚、低山種稻、山上種煙’的立體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟模式效益良好，不僅拓寬了農(nóng)民增收渠道，也壯大了村集體經(jīng)濟?！迸_子村
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了質(zhì)量管理體系建設(shè)、標準化管理建設(shè)和對標管理等工作。為了能夠理順每一項工作流程，構(gòu)建工作的最佳秩序，獲得工作的最佳效益，區(qū)局（分公司）
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的產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，讓煙農(nóng)收益穩(wěn)中有增，提高種煙比較效益，增強煙農(nóng)職業(yè)吸引力；另一方面，加大職業(yè)煙農(nóng)篩選培養(yǎng)力度，吸納一批
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、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級“三大攻堅戰(zhàn)”，扎實推動煙葉增效、煙農(nóng)增收、生態(tài)增值，煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)更牢、發(fā)展質(zhì)量更高、發(fā)展效益更好。在認真研判形勢、準確把握機遇的基礎(chǔ)上，
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;“我國每年慢性病發(fā)病和死亡仍然處于高位，是對我國居民健康造成最大影響的疾病；減少吸煙和二手煙危害是遏制慢性病發(fā)生和死亡最具成本效益的預(yù)防措施；《報告》中各項
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的經(jīng)濟效益，還帶動11戶35人脫貧致富，更幫助村集體發(fā)展了50畝南五味子育苗基地。在鎮(zhèn)安，像李從學(xué)這樣帶富領(lǐng)飛的“頭雁”還有很多。鎮(zhèn)安縣發(fā)揮在外創(chuàng)業(yè)成功人士、鄉(xiāng)賢
