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，標(biāo)志著江蘇煙草商業(yè)“數(shù)智賦能工程”邁出關(guān)鍵一步，步入系統(tǒng)推進(jìn)、全面深化的新階段。接下來，江蘇省局（公司）將緊緊圍繞“1142”發(fā)展戰(zhàn)略
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精準(zhǔn)施策，投入專項(xiàng)資金建成74座標(biāo)準(zhǔn)化晾房并配備先進(jìn)溫濕度調(diào)控系統(tǒng)，同步完善園區(qū)機(jī)耕道、水利、滴灌設(shè)施等煙水煙路工程。o?“料”提品質(zhì)。通過優(yōu)化種植環(huán)境與品種，
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，累計(jì)投入超9000萬元專項(xiàng)資金，建成74座標(biāo)準(zhǔn)化晾房并配備先進(jìn)溫濕度調(diào)控系統(tǒng)，同步完善園區(qū)機(jī)耕道、水利、滴灌設(shè)施等煙水煙路工程，讓茄衣在全生長期享受穩(wěn)定
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;突出隊(duì)伍建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范管理、責(zé)任擔(dān)當(dāng)四個(gè)重點(diǎn)，實(shí)施頭雁領(lǐng)航、素能提升、職業(yè)規(guī)劃、堡壘先鋒四大工程，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、人才鏈、管理鏈、價(jià)值鏈“五鏈融合”與煙草農(nóng)業(yè)
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，為他們量身定制數(shù)字化改造方案。另一方面，深化銀企聯(lián)動，對接縣域內(nèi)各大銀行開展了“贛煙數(shù)航”工程，打通了煙銀交流渠道。這一舉措不僅為鄉(xiāng)村小店提供了便捷
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有效助力村莊“美顏工程”，黨員帶頭參與環(huán)境治理、矛盾調(diào)解，村委會創(chuàng)新設(shè)立的“積分超市”將環(huán)境衛(wèi)生、志愿服務(wù)等納入積分管理，激發(fā)出村民自治的內(nèi)生動力。“我們要讓仲
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的店鋪人格與價(jià)值主張，在消費(fèi)者心中占據(jù)不可替代的位置。四季度的卷煙銷售工作，是一項(xiàng)需要零售客戶與商業(yè)公司同心協(xié)力、精準(zhǔn)發(fā)力的系統(tǒng)工程。它要求我們以精準(zhǔn)的市場研判為“羅盤
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煙草系統(tǒng)“智能預(yù)警模型”試點(diǎn)單位，力爭年底前實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析成果轉(zhuǎn)化率提高30%的工作目標(biāo)，全力打造山區(qū)縣數(shù)字化轉(zhuǎn)型樣板工程?！便淞昕h局專賣監(jiān)督管理股副主任嚴(yán)海濤在部門
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低于0.1μg/100cm2，并接入生態(tài)環(huán)境部門在線監(jiān)測；達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)即暫停年檢，用工程技術(shù)替代人力巡查，大幅降低執(zhí)法成本。第四步是競價(jià)發(fā)放與二次
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中國建廠和中國民族煙草工業(yè)的崛起，展開了一場聲勢浩大的煙草大戰(zhàn)。煙畫為“門臉兒”工程，承擔(dān)起爭取消費(fèi)群體的重任。英美煙草公司、日本村井兄弟商會社、俄商老巴奪公司、華商
