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黨支部工作考核力度……一系列舉措有效增強(qiáng)了機(jī)關(guān)基層黨建水平。
“實(shí)施責(zé)任工程，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；實(shí)施素質(zhì)工程，抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)；實(shí)施機(jī)制工程
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;隊(duì)伍不穩(wěn)定問題，給班子工作帶來了負(fù)面影響，為此必須營造一個(gè)和諧氛圍，才能為經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。
1.新的班子提出“和諧穩(wěn)定，
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;常德市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自值守，9個(gè)防汛突擊小組、54名黨員及青年志愿者枕戈達(dá)旦，24小時(shí)不間斷輪流值守在臨江大堤。在臨澧縣太浮鎮(zhèn)，臨澧縣局黨員干部認(rèn)真組織抗災(zāi)救災(zāi)
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管理工作談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一、當(dāng)前江西省系統(tǒng)的安全管理現(xiàn)狀
江西全省商業(yè)系統(tǒng)安全管理始終堅(jiān)持了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全管理工作
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發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，主要領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”；各級基層黨組織要全面擔(dān)負(fù)具體責(zé)任，把從嚴(yán)治黨成果轉(zhuǎn)化為抓班子、帶隊(duì)伍、促工作的成果。四是敢于擔(dān)當(dāng)，做好
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，這是個(gè)新的課題，他們有能力破題。
這次溝通交流，讓王以兵很受鼓舞。從濟(jì)南回去后，他立即向揚(yáng)州市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子
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銷售公司抽調(diào)人員組成6個(gè)調(diào)研組，由總經(jīng)理李春濱和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì)，深入一線市場調(diào)研。
此次行動(dòng)拉開了一次行業(yè)市場大調(diào)研的序幕。從各省級局（公司
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征求意見建議，班子成員按分工認(rèn)領(lǐng)客戶意見并責(zé)任到部門持續(xù)改進(jìn)?？蛻舴?wù)權(quán)重占績效考評的25%，客戶滿意度調(diào)查由復(fù)烤廠層面提升到省局（公司）煙葉處組織
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;形成推動(dòng)公司發(fā)展進(jìn)步的強(qiáng)大正能量。
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：各級領(lǐng)導(dǎo)班子要做到“三個(gè)講”，即講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律。講責(zé)任，就是要以促進(jìn)河南中煙全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展為己任
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;面對日均116箱幾乎無法企及的任務(wù)該怎么辦？這是擺在全體員工面前的一道難題。
欲責(zé)其效，必盡其方。包片班子成員、駐點(diǎn)中層人員下基層、臨一線，多次召開片區(qū)專銷
