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，而煙草專賣局也由工信部代管，煙草專賣局的局長是工信部的黨組成員；專賣局和煙草公司又是一家，它實際上代表的是煙草業(yè)的利益，“既是裁判員又是
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，最終把區(qū)局（分公司）分解的目標(biāo)任務(wù)抓好、抓精、抓落實。
二、細(xì)分細(xì)化績效管理，全方位、高質(zhì)量落實環(huán)節(jié)工作
績效管理，強調(diào)的主要
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指數(shù)和評價報告上報公司監(jiān)察部、廠黨委、廠紀(jì)委和廠人事部門，作為干部獎懲和使用依據(jù)。對“廉潔指數(shù)”在8分以下（不含8分）的領(lǐng)導(dǎo)干部，當(dāng)年不予提拔
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以上論述不難看出，“三服務(wù)三提升”是促進(jìn)煙草商業(yè)企業(yè)更好更快發(fā)展的需要。
（三）“三服務(wù)三提升”是提高煙草商業(yè)企業(yè)市場競爭力的客觀需要
煙草公司
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）不斷完善質(zhì)量管理機(jī)制。
1、全面推行質(zhì)量通報、分析、整改機(jī)制，深化工藝質(zhì)量糾偏力度。動態(tài)召開質(zhì)量分析會，通報公司、技術(shù)科反饋的工藝質(zhì)量問題、產(chǎn)品質(zhì)量
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，影響煙草公司的經(jīng)營與服務(wù)形象。所以，要加大電話訂貨員、客戶經(jīng)理、送貨員等“三員”的交流頻率，通過交流溝通，才能制定更加貼近市場，貼近品牌
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，是煙草行業(yè)終端建設(shè)的核心任務(wù)。工業(yè)公司要合理布局卷煙銷售和宣傳的展示區(qū)域，充分發(fā)揮功能終端店的廣告輻射效應(yīng)。目前多數(shù)店鋪是兼營卷煙零售。因此，在功能終端店選點
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，通過實踐讓參與者自己感悟。近期，郴州煙草專賣局（公司）舉辦新進(jìn)大學(xué)生“走向明天”訓(xùn)練營活動，全市系統(tǒng)2005年以來面向社會公開招聘的40
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，都會給企業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇和空間。2011年，廣西區(qū)煙草公司自主研發(fā)的快速籠式煙夾首先在靖西煙區(qū)推廣使用，實踐證明，籠式煙夾可大大增加烤房的烘烤容量
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于煙草的新聞也較多，如廣西煙草“韓局長日記門”、廣東汕尾“最牛煙草局長”、鄭州煙草“史上最牛司機(jī)班長”、“煙草院士”、“中國煙草總公司日賺3.2億元”等負(fù)面新聞層出不窮。但是，
