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;確保新產(chǎn)品規(guī)格一炮打響，車間職工迅速行動起來。由于當時的“泰山”（觀云）小盒商標封條上機適應性不足，在生產(chǎn)過程中需進行手工握折處理才可以正常使用
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保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，努力做到“三個始終”，牢固樹立“五種意識”，著力解決精神懈怠和能力不足危險。
2、打牢隊伍基礎。實現(xiàn)
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不斷增大，行業(yè)發(fā)展新的階段又面臨新的矛盾和問題。在一些企業(yè)內(nèi)部，就存在著服務意識不足、管理水平不高、隊伍素質(zhì)不強、企業(yè)發(fā)展乏力等問題。而在行業(yè)外部，煙草控制與
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意識和進取精神。發(fā)展基礎不牢，發(fā)展后勁不足等問題都需要我們?nèi)フJ真研究解決。
二、加強自身建設的必要性
全面加強自身建設，是形勢發(fā)展的需要，是應對挑戰(zhàn)的需要
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市，并不是我所想要的結(jié)果，賣的不怎么好，加上涼面、牛筋面，一天也就賣個二三十份。究其原因，一條不足百米的街上，除了12家餐館
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，對二手煙的危害認識嚴重不足。
不過，80%以上居民支持在公共場所禁煙，絕大多數(shù)居民也支持控煙立法。而支持在醫(yī)院和學校禁煙的居民比例最高，達九成
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;改進工藝水平，提高煙絲填充值和整絲率等一系列措施在這場沒有硝煙的煙葉降耗戰(zhàn)中應運而生，并得到有效執(zhí)行。
卷接包車間：聚“絲”成金
“一絲煙絲也許微不足
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顯得有點后勁不足。
二是隨著打擊工作的深入開展，留下繼續(xù)從事制售假煙活動的多數(shù)為“漏網(wǎng)之魚”。這些在煙草專賣管理部門的重拳整治下仍能突出重圍的制售假煙不法分子在與煙草專賣管理部門
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（二）會前準備不足，會議內(nèi)容走馬觀花。會前沒有給予與會人員充分的準備時間，會前調(diào)查不深入，醞釀不充分，會議中討論
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和過度包裝的卷煙；對于區(qū)域性市場供應明顯出現(xiàn)不足的高檔卷煙，在合理的范圍內(nèi)進行市場投放調(diào)研，實現(xiàn)卷煙調(diào)撥和投放市場化，杜絕不法煙販非法回收、無證運輸
