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管理活動(dòng)全過(guò)程，起著嚴(yán)格執(zhí)行的作用。一是根據(jù)各車間人數(shù)、作業(yè)流程、機(jī)組設(shè)置、工作任務(wù)等情況，組建班組。同時(shí)，從業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)技能水平、管理能力等綜合因素考慮
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;實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理。充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)的職能和作用，嚴(yán)格按照質(zhì)量考核制度和辦法對(duì)生產(chǎn)過(guò)程工藝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核，及時(shí)分析查找影響產(chǎn)品工藝質(zhì)量的因素，
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商業(yè)企業(yè)往往將服務(wù)品牌內(nèi)部化。
在創(chuàng)建服務(wù)品牌時(shí)，必須考慮以下因素：一是服務(wù)品牌化過(guò)程中的主要任務(wù)是管理服務(wù)過(guò)程，使得現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)能向顧客提供積極的服務(wù)品牌
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外來(lái)因素的影響。如遇到煩心事或不順心的事情，這時(shí)，如果顧客再挑三揀四、說(shuō)三道四的，很容易會(huì)使這種心態(tài)激化或擴(kuò)大。因此，在服務(wù)顧客的過(guò)程中，
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”“461”知名品牌不僅要依靠卷煙產(chǎn)品自身的吸味、包裝、價(jià)格等產(chǎn)品質(zhì)量因素，更重要的是注入產(chǎn)品的各項(xiàng)增值服務(wù)。只有努力將服務(wù)品牌的服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)理念通過(guò)具體的服務(wù)行動(dòng)延伸到每一位
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，將服務(wù)延伸到品牌培育的每一個(gè)具體環(huán)節(jié)。培育“532”“461”知名品牌不僅要依靠卷煙產(chǎn)品自身的吸味、包裝、價(jià)格等產(chǎn)品質(zhì)量因素，更重要的是注入產(chǎn)品的各項(xiàng)增值服務(wù)。只有努力將
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不減，客戶滿意度在淡季不減。加強(qiáng)內(nèi)部溝通也是品牌培育成功與否的重要因素，客戶經(jīng)理應(yīng)發(fā)揮在“四員”中的核心作用，加強(qiáng)與其他“三員”的溝通、協(xié)作，為
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平呢？筆者認(rèn)為：
一、首先要樹(shù)立組織和員工清晰而明確的“目標(biāo)文化”
目標(biāo)無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)員工的成功，都是一個(gè)關(guān)鍵因素。要建設(shè)目標(biāo)文化，
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，市場(chǎng)檢查效果受到市場(chǎng)季節(jié)性因素較大程度地影響。市場(chǎng)檢查出勤人次和市場(chǎng)檢查效果成正比例分布，說(shuō)明要投入大量的人力、物力資源才能收到較好的市場(chǎng)管理效果，專賣(mài)管理工作
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株處于低溫時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而易產(chǎn)生早花；移栽過(guò)晚，生育期短，煙株難以充分生長(zhǎng)，后期氣溫下降，影響煙葉正常成熟。種植制度是影響移栽期的又一重要因素
