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領(lǐng)導(dǎo)班子就崗位達(dá)標(biāo)工作開(kāi)展情況進(jìn)行面對(duì)面交流、溝通，加強(qiáng)引導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)的重要性和必要性。督導(dǎo)人員對(duì)具體工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和技術(shù)指導(dǎo)，有力推進(jìn)企業(yè)崗位達(dá)標(biāo)
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;制度約束就延伸到哪里。
3、明確考核重點(diǎn)，摒棄片面性。把重點(diǎn)工作作為考核主線，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重中之重，納入領(lǐng)導(dǎo)班子
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;專案組緊緊抓住層層鐵證，配齊審訊班子，注重審訊技巧，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的審訊深挖，終于使鄭某陸續(xù)交代了盜竊各大超市的犯罪事實(shí)。
目前，
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抓好規(guī)范管理、堅(jiān)定不移抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)），努力實(shí)現(xiàn)今年行業(yè)稅利總額超萬(wàn)億元的工作目標(biāo)。這種實(shí)事求是的精神為行業(yè)帶來(lái)了持續(xù)健康的發(fā)展，也為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)
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、縣局班子成員、機(jī)關(guān)科室（部門）負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科相關(guān)人員等120人參加會(huì)議。
收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
鐘銳在會(huì)上作了題為《堅(jiān)守紅線 提升質(zhì)量 確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成》的工作報(bào)告
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識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)工作，完成了現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作，完成了創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位班子建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)的各項(xiàng)工作，組織了“九鳳杯”籃球賽、“建黨九十周年紅歌
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合”小組，對(duì)我開(kāi)展“一對(duì)一”親情式結(jié)對(duì)幫扶，縣局（營(yíng)銷部）班子成員定期開(kāi)展“送溫暖”走訪慰問(wèn)活動(dòng)，“三全組合”小組成員經(jīng)常到我店里
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精神，安排部署陸良2014年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)工作。會(huì)議由分公司經(jīng)理鐘銳主持，縣局（分公司）班子成員、煙站站長(zhǎng)、專賣、生產(chǎn)、企管科等相關(guān)科室中層以上干部及相關(guān)
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合同管理》、《武定縣2014年煙葉種植收購(gòu)合同管理考核方案》等文件。實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，通過(guò)由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全面責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，班子成員掛片抓落實(shí)
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;縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員將這筆帶著愛(ài)心與祝愿的錢親自送到陳賢金、馮宗祥手中，并鼓勵(lì)他們重塑生活信心。
第三件事——“我們的食堂有望了”。會(huì)東縣
