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，阻礙企業(yè)建立良好的社會(huì)形象，進(jìn)一步惡化了企業(yè)生存的輿論環(huán)境。國(guó)家局提出的加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，目的在于解決煙草企業(yè)內(nèi)部養(yǎng)尊處優(yōu)、效率低下、人浮于事等現(xiàn)象
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。各單位、各部門要及時(shí)、完整地準(zhǔn)備好各項(xiàng)資料，資料準(zhǔn)備要一事一卷，內(nèi)容清晰、完整，便于查閱。
（一）“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)
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;那個(gè)的學(xué)生游行……一切都仿佛穿越時(shí)空來到了1906年的那個(gè)激情、動(dòng)蕩的年代。顧客們臉上的表情個(gè)個(gè)非常驚訝，完全搞不明白到底發(fā)生什么事了，他們紛紛回頭看了下剛才買了煙的煙檔
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期間長(zhǎng)時(shí)間離崗、做與崗位工作無關(guān)的事、利用手機(jī)上網(wǎng)或打游戲、打瞌睡等勞動(dòng)紀(jì)律的隨意化；不遵守設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)過程忽視工藝規(guī)范要求、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清理清掃不徹底等生產(chǎn)作業(yè)上的隨意化。隨意化現(xiàn)象
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;更不要給零售客戶定指標(biāo)、下任務(wù)。也就是說，不利于客戶滿意的事不做，不利于客戶滿意的話不講。讓客戶愉快賣煙，輕松賺錢。
貨源問題事關(guān)客戶的切身利益
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能力和技能。失去信心的人將一事無成。不斷培訓(xùn)和幫助下級(jí)提高能力和技能，是幫助職工樹立自信、充滿激情很重要，也是很穩(wěn)當(dāng)?shù)耐緩健Ｕ^授人以漁而非授人以魚，使其終生受益
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，只要用心，任何地方都是我們學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。
四、時(shí)刻不要忘記讀書學(xué)習(xí)
好多員工都以為讀書學(xué)習(xí)是學(xué)生時(shí)才做的事，畢業(yè)后就只是工作。其實(shí)，
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。當(dāng)失主失而復(fù)得錢包后，非常感動(dòng)，一直想找機(jī)會(huì)感謝曹陽，然而曹陽心里清楚，這樣的事根本不足掛齒，也就婉言謝絕了。失主無奈
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）將不適用鮮煙葉處理工作納入各縣局（分公司）煙葉工作業(yè)績(jī)考核，切實(shí)加大事前指導(dǎo)、事中督查、事后考核力度。
（七）
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全過程的系統(tǒng)工程，絕不是某一個(gè)部門或幾個(gè)部門的事，必須得到各單位主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要把此項(xiàng)工作作為強(qiáng)化企業(yè)管理的核心工作來抓。為提高工作的水平和質(zhì)量
