為您找到相關(guān)結(jié)果 21080 篇
-
取得的成效，找到存在的突出問題，不斷完善客戶經(jīng)理教育思路和模式，健全和優(yōu)化考核機(jī)制與相關(guān)制度。使得客戶經(jīng)理懂法識假考核活動更具實(shí)效性、規(guī)范性和客觀性。
從
-
，不斷提高執(zhí)行力，要在卷煙銷售工作的每個環(huán)節(jié)上體現(xiàn)專賣內(nèi)管的控制，尤其是在卷煙購進(jìn)、貨源分配等敏感環(huán)節(jié)建立和健全自動預(yù)警和自我約束機(jī)制，杜絕一切卷煙銷售
-
;計(jì)劃性傳播手段就無法對其進(jìn)行補(bǔ)償，因?yàn)樵撌侄沃恢С纸M織文化和服務(wù)過程中無法體現(xiàn)的服務(wù)品牌特性。我們必須關(guān)注怎樣創(chuàng)立服務(wù)品牌。
1、制定規(guī)劃、健全組織是前提。煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)從提高管理層
-
發(fā)展的基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。
四是行業(yè)隊(duì)伍建設(shè)水平進(jìn)一步提高。我們始終堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧的指導(dǎo)思想，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷建立健全干部選拔任用、人事管理、薪酬
-
。大家都知道，越是認(rèn)真做出來的東西，品質(zhì)一定是最好的。通過營造氛圍，建立健全制度，逐步形成企業(yè)執(zhí)行力文化，企業(yè)的各項(xiàng)工作將會順暢開展
-
最初的自主加工形式轉(zhuǎn)變?yōu)殚L期、穩(wěn)定的品牌加工形式與加工數(shù)量。四是逐步積累并形成了一套比較科學(xué)、規(guī)范的合作生產(chǎn)管理體系，總結(jié)提煉并制定健全了一套品牌合作生產(chǎn)的技術(shù)保障措施，使
-
，積極確立“規(guī)范第一，工作第二、效益第三”的工作定位，不斷完善規(guī)章制度，健全規(guī)范機(jī)制，堅(jiān)持以崗位承諾促規(guī)范、依法許可嚴(yán)規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)管保規(guī)范
-
兩個問題：一是我們的監(jiān)督機(jī)制不健全，讓商家有空兒可鉆；其次就是我們這些商家的公德意識差。希望廣大企業(yè)都能更好地秉持守法誠信的商業(yè)法則，爭做
-
簽字確認(rèn)”的散葉整改工作流程進(jìn)行操作。三是建立健全考核機(jī)制。成立了由分公司煙葉分部牽頭和湖南中煙駐站人員共同組成的專項(xiàng)考核組，出臺了《煙葉質(zhì)量管理考核細(xì)則》，印發(fā)散葉分級、預(yù)
-
明顯提高。
以制度建設(shè)為核心，進(jìn)一步提高民主管理的能力。一是要健全完善辦事公開、民主管理工作制度，進(jìn)一步完善司務(wù)公開、黨務(wù)公開制度，進(jìn)一步完善職工代表大會
