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，推動成本優(yōu)化。他們貫徹精益管理思想，鼓勵員工從細節(jié)入手，共同推動降本增效。針對卷煙重包問題進行智能化改造，員工通過增設(shè)缺膜報警電路和利用PLC觸摸屏
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;對起壟器進行改良，煙農(nóng)可在起壟的同時制作集雨溝，大幅度提高了效率，減少了煙農(nóng)的用工成本。2021年，錢坤帶頭制作的《一種起壟機壟體雨溝拖刮裝置
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、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略要求，企業(yè)目前還存在管理精細化程度不高、創(chuàng)新能力不強等問題，成本效率、綠色發(fā)展等指標(biāo)改進提升的空間較大。針對這一問題，要完整、準(zhǔn)確、全面
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開發(fā)新產(chǎn)品、改造設(shè)備、提升質(zhì)量、降低成本等各個領(lǐng)域發(fā)揮作用，為工廠打造特色產(chǎn)品、特色工藝、特色裝備提供支撐。靈活的機制，推動人才形成“奔流”之勢，在企業(yè)發(fā)展中激起
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;以工業(yè)化的理念管理商業(yè)，致力于實現(xiàn)“裝備一流、管理一流、績效一流、形象一流”的目標(biāo)，承擔(dān)起成本控制中心的重要職責(zé)，同時也扮演著創(chuàng)新孵化的搖籃角色。課題聚焦提升
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煙區(qū)機械化發(fā)展的大旗；樹立農(nóng)工商復(fù)全鏈條協(xié)同發(fā)展理念，切實加強煙葉全產(chǎn)業(yè)鏈成本管控。國家局辦公室（外事司）、發(fā)展計劃司、中國煙葉公司主要負責(zé)人參加調(diào)研。
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項目為依托，持續(xù)探索、勇于創(chuàng)新，已完成5項數(shù)字化科研項目，其科研成果均已實現(xiàn)全面應(yīng)用，在提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、降低運營成本等方面展現(xiàn)出顯著
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;該市已新建和改造生物質(zhì)新能源烤房2053座，新能源烤房推廣率達78%。這不僅提高了煙葉品質(zhì)，還實現(xiàn)了向低成本、低排碳、低用工的現(xiàn)代化煙葉烘烤技術(shù)轉(zhuǎn)變。在收購環(huán)節(jié)
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，并通過不斷實踐與總結(jié)，逐漸在設(shè)備保養(yǎng)、質(zhì)量把控、成本節(jié)約等方面形成了自己的一套開機心得，這也是他所在機臺產(chǎn)質(zhì)耗多年來一直名列前茅的重要原因。圖為曾知明調(diào)試包裝機
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、勞模精神、勞動精神、科學(xué)精神，夯實基層組織力。同時，車間以項目為載體，以“質(zhì)量好、成本優(yōu)、安全高效、指標(biāo)領(lǐng)先”為核心目標(biāo)，通過“揭榜掛帥
