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點(diǎn)評(píng)：
做好節(jié)后市場(chǎng)調(diào)研工作，對(duì)營(yíng)銷層面的每一個(gè)人來講都非常重要，但調(diào)研不能走馬觀花，要深入、徹底地收集到有用信息，才能
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，要有務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。
耐心，是指辦公室人員面對(duì)辦公室繁雜瑣碎、千頭萬緒的工作要抱著不厭其煩，耐心細(xì)致的心態(tài)。做好公文起草收發(fā)管理、檔案收集和存檔、機(jī)關(guān)的后勤服務(wù)等等
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?！爆F(xiàn)在我在南陽煙草公司的配合下，積極收集婚慶信息，主動(dòng)向新人推廣黃金葉（萬柿如意）卷煙，吸引新人加入黃金葉（萬柿
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，對(duì)嚴(yán)田基地單元建設(shè)進(jìn)行全面細(xì)致地規(guī)劃。2012年2月-4月，市局組織精干力量多次深入煙區(qū)實(shí)地，調(diào)查收集信息，初稿完成后，市局組織煙葉科、基礎(chǔ)
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的各項(xiàng)活動(dòng)安排，積極發(fā)動(dòng)全員參與，通過座談交流、征集案例、開展調(diào)研訪談等形式，收集文化融合對(duì)接工作的意見建議，推動(dòng)母子文化真正融入到企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理
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、模式化、從而減少人為因素對(duì)日常經(jīng)營(yíng)的影響。統(tǒng)一化要求連鎖店在經(jīng)營(yíng)過程中，將廣告宣傳、信息收集、員工培訓(xùn)、管理經(jīng)營(yíng)方針等做到協(xié)調(diào)一致，整齊劃一。專業(yè)化要求連鎖店將決策、采購(gòu)、配送
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部門。
3.2.3在專賣管理方面需專賣監(jiān)控、從重打擊。一是異動(dòng)線索的調(diào)查核實(shí)，要采用分析、詢問、盤庫(kù)、證據(jù)收集等方式，鎖定異動(dòng)零售戶、庫(kù)存大戶為專賣重點(diǎn)市場(chǎng)監(jiān)管對(duì)象
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的踐行缺乏典型收集和提煉，不能形成有效的感召力、引導(dǎo)力和凝聚力，真正靠文化管理的機(jī)制還沒有形成，員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值和歸屬感不強(qiáng)，缺乏拼搏的斗志和熱情
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年底，浙江省局（公司）面向全系統(tǒng)開展“精實(shí)”管理評(píng)估，收集了1600多份問卷，匯總分析了近20萬份數(shù)據(jù)。
他們意識(shí)到
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能夠看得到；要緊緊依靠零售戶的贊譽(yù)，讓消費(fèi)者了解新產(chǎn)品特色，產(chǎn)生品吸欲望，從而產(chǎn)生購(gòu)買行為。同時(shí)，現(xiàn)代零售終端是收集卷煙營(yíng)銷信息
