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轉(zhuǎn)型升級方面，積極優(yōu)化煙區(qū)布局，將煙葉計(jì)劃向生態(tài)稟賦好、市場需求旺、生產(chǎn)水平高、煙農(nóng)效益好的煙區(qū)轉(zhuǎn)移，著力打造以“千畝村、萬擔(dān)鄉(xiāng)、單元區(qū)、重點(diǎn)縣”為主的核心煙區(qū)
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。除了消除加大低價(jià)煙投放的思維慣性，更加注重客戶服務(wù)、品牌培育、貨源投放的針對性、有效性、合理性，提高投入產(chǎn)出效益也是題中之義。此外，面向農(nóng)村市場的平臺化經(jīng)營
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。研究和創(chuàng)新人力資源儲備模式與管理方式很有必要，其既關(guān)系到基層卷煙經(jīng)營企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)能否得以順利推進(jìn)，又影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益能否順利取得與圓滿實(shí)現(xiàn)。因此，基層卷煙
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，一個(gè)個(gè)隱患排除后，一次次險(xiǎn)難化解時(shí)，我們憑借的不是僥幸，我們仰仗的更不是運(yùn)氣。當(dāng)我們的年產(chǎn)量又有新突破時(shí)，當(dāng)我們的經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高時(shí)
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產(chǎn)業(yè)布局，提升質(zhì)量效益，發(fā)揮煙葉產(chǎn)業(yè)對貧困人口脫貧的帶動作用。堅(jiān)持市場導(dǎo)向，推進(jìn)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施綜合利用，增加煙葉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入，助力
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質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和陜西煙草的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
回眸過去，漢中卷煙廠的每一步發(fā)展都記錄著煙廠人的努力，歲月把拼搏奮斗的經(jīng)過鐫刻在時(shí)間
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，既提高了科技產(chǎn)品的質(zhì)量，又增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)效益。蘇步青抗戰(zhàn)時(shí)期在遵義附近的湄潭朝賀寺前開出半畝荒地，種上蔬菜、紅苕，儼然一位菜農(nóng)。他文理兼優(yōu)
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中心近期開展了精益改善活動，通過自主改造立式分發(fā)設(shè)備，基本解決了分揀作業(yè)痛點(diǎn)，充分挖掘了原有設(shè)備潛力，以最小的成本獲取了最大效益。圖為設(shè)備管理
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;才能贏得客戶，收獲好的效益！
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制定冬耕曬垡標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一用大型機(jī)械進(jìn)行翻耕，改良土壤，降低煙農(nóng)種植成本，確保冬耕曬垡效果好，提高種煙效益。
有諺語說
