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、領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定相結(jié)合的決策機(jī)制。堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效，保證決策的科學(xué)性；充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取意見，保證決策的民主性；遵守國(guó)家法律
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新進(jìn)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，努力把每個(gè)新進(jìn)人員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標(biāo)兵，領(lǐng)導(dǎo)班子要拓寬培養(yǎng)渠道。為他們提供學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)。盡可能地把優(yōu)秀的人
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的挖掘市場(chǎng)潛力，利用我們辛苦的一點(diǎn)一滴工作成績(jī)，為單位提高效益，達(dá)到客戶滿意，市場(chǎng)穩(wěn)定結(jié)構(gòu)提升。
三，對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)低檔卷煙的配送
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;推進(jìn)煙葉工作各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。云南省羅平縣羅雄煙點(diǎn)借助優(yōu)秀基層煙葉收購(gòu)站創(chuàng)建活動(dòng)機(jī)遇，緊扣“夯實(shí)基礎(chǔ)、突出服務(wù)、規(guī)范高效、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新”主題，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高
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市場(chǎng)品牌戰(zhàn)略實(shí)施階段，也是煙草產(chǎn)業(yè)布局重新劃分的重要時(shí)間。這樣一來卷煙品牌培育就成了未來三、五年煙草企業(yè)全面實(shí)施更為科學(xué)、高效的品牌培育措施，切實(shí)解決品牌培育工作中存在
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的前提下高效開展。從而達(dá)到營(yíng)銷人員工作的積極性，有效促進(jìn)黃金葉品牌營(yíng)銷上水平。
河南煙草在“十二五”品牌規(guī)劃的引領(lǐng)下，安排部署2011年工作任務(wù)，其核心
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，錨定一體化、智慧化、綠色化發(fā)展目標(biāo)，推動(dòng)物流設(shè)施網(wǎng)絡(luò)更趨完善、組織管理更加高效、運(yùn)行質(zhì)效持續(xù)提升、創(chuàng)新賦能成效明顯，核心能力的價(jià)值在服務(wù)保障行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上充分
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，可以通過MR眼鏡提供“沉浸式”作業(yè)指導(dǎo)。這種所見即所得的維修模式，讓平面圖紙變得立體直觀，即便是初入維修崗位的新人，也能在它的輔助下高效完成工作
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會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，全方位布局科技創(chuàng)新項(xiàng)目；在機(jī)制建設(shè)上，修訂完善《科技計(jì)劃項(xiàng)目管理辦法》等制度，逐步形成了“流程簡(jiǎn)化規(guī)范、經(jīng)費(fèi)使用高效、激勵(lì)措施到位
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”為基本手段、以重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充、以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制，著力推動(dòng)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)?！ ⌒陆疅煵輰Ｙu管理崗位技能競(jìng)賽激發(fā)了專賣隊(duì)伍干事熱情。高效能推進(jìn)專業(yè)人才培養(yǎng)。新疆煙草專賣
