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，讓每個客戶都能極大地發(fā)揮潛能。記得2013年冬，一位客戶因超市發(fā)生火災，損失達20余萬元。該客戶情緒低落，信心缺失，心里迷茫。我
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建立健全懲治和預防腐敗體系2013—2017年工作規(guī)劃>的實施辦法》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中共國家煙草專賣局黨組關(guān)于在行業(yè)開展廉政風險防控工作的實施意見（試行
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比例大約為90%，2013年則下降到不足80%，2015年的比例已經(jīng)跌至30%。
據(jù)慶元縣局（分公司）副經(jīng)理呂飛平計算，去年
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，2013年春季，其接手的片區(qū)有一位50多歲的客戶經(jīng)理。不可否認其工作能力強，能說會道，嘴巴甜，深受顧客喜歡。他在卷煙銷售方面是非
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與他們的交流獲取經(jīng)營信息。比如說，2013年初，一位顧客反應黃山紅方印（大）口感不錯，他們那里紅白喜事都喜歡用。于是我把握這一
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2013年五月間，一位顧客臉色不對，我當時就詢問他身體可有什么不舒服感覺，這位顧客說頭暈，這立即引起我的警覺，再一問顧客告訴我有高血壓病
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？
我特別注重思考如何做好本地土特產(chǎn)經(jīng)營。像茶葉、冬筍、瓜蔞籽之類的，我在網(wǎng)上注意搜索相關(guān)信息，發(fā)掘商機。2013年我在一次瀏覽網(wǎng)頁時，發(fā)現(xiàn)
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3：2013年8月份一天，開業(yè)時間不長的零售戶胡文兵，正在緊張地整理貨架，梳理商品庫存，他心里盤算著又準備要進一批商品了。特別是煙草經(jīng)營許可證
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，除2013年較好完成任務外，2014年至2016年都沒有完成任務，處在發(fā)展的陣痛期，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用沒有得到更好的發(fā)揮
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之前太耀眼；不是變慢了，而是之前跑的太快。黃鶴樓抓住了從2003到2013年煙草行業(yè)大發(fā)展的“黃金十年”，在“大魚吃小魚”、“快魚吃慢魚”的發(fā)展階段抓住機遇快速
