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和主觀能動性。
六是優(yōu)化物流線路、提升營銷水平。合理調(diào)整二級配送費用，有效調(diào)控訪送周期，優(yōu)化線路，提高車輛滿載率，降低車輛運營成本。
七
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，在全力推進“卷煙上水平”的進程中，促進企業(yè)組織加快成長，為全省系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻。
會議期間，計劃、專賣、煙葉、營銷、物流、財務(wù)6個
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原因，制定和調(diào)整營銷措施；在內(nèi)管備案和與營銷、物流充分溝通的前提下，結(jié)合市場豐欠程度，對電訪周期較長（兩周一訪以上）
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（公司）營銷、專賣、物流、財務(wù)等單位（部門）負責(zé)牽頭成立一個以上QC小組，并鼓勵市局（公司）機關(guān)其他科室人員
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，做到安全文明施工，科學(xué)推進工程進度，全力打造煙草行業(yè)濾棒成型類及輔聯(lián)物流類設(shè)備制造基地，為煙草行業(yè)發(fā)展、為許昌市經(jīng)濟建設(shè)做出積極貢獻。
張國
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的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的關(guān)心和支持下，內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，兩煙生產(chǎn)經(jīng)營與專賣管理工作取得突出成效，大物流建設(shè)和生態(tài)村富民工程建設(shè)
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，圓滿實現(xiàn)了年度既定工作目標(biāo)。煙葉生產(chǎn)收購指標(biāo)圓滿實現(xiàn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速推進；卷煙銷售保量增效，網(wǎng)建物流質(zhì)量提高；專賣管理突出定位
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;分組對縣轄區(qū)主要場鎮(zhèn)、邊遠農(nóng)村市場、路邊店、物流貨運部、閑置倉庫等場所進行地毯式清理檢查，并分別由縣煙草專賣局副局長和稽查大隊長帶隊。
經(jīng)前期大量摸排經(jīng)營，有涉煙
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、工商等執(zhí)法部門合作，建立健全縱向、橫向及區(qū)域間的協(xié)作機制，聯(lián)合相關(guān)部門適時開展聯(lián)合行動，推動卷煙市場監(jiān)管工作上新的水平。
四是以物流監(jiān)管為重
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分子，有力的震懾了涉煙違法犯罪。
持續(xù)加強市場監(jiān)管。各地堅持“守土有責(zé)”的方針，切實加強對公路、鐵路、航空以及物流托運、快遞、互聯(lián)網(wǎng)等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，最大
