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一起來分享幾位零售戶的感受。
一、重視卷煙銷售，取得不俗業(yè)績。
零售戶儲昭海說：“回首2014年，對我來說最大的收獲就是在縣公司張經(jīng)理的指教
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，并取得了顯著的成效，直接的體現(xiàn)是行業(yè)的服務(wù)品牌建設(shè)從以往的以地市級局（公司）為主體推進(jìn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕袠I(yè)各直屬單位為主體來全面推進(jìn)，“大
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，對國際國內(nèi)形勢和煙草行業(yè)的所面臨的新形勢新情況置若罔聞，認(rèn)為是國家局、省州市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)的事，不是普通干部員工需要關(guān)心的事，
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，干嘛，來壓低店里商品的價(jià)格來拉攏顧客呢。我一直為這些事納悶，隨便把店里卷煙低價(jià)銷售，不僅影響了同行，還違反了煙草公司的規(guī)定
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通訊員在寫作理念、能力等方面進(jìn)行提升。在寫作環(huán)境方面，公司需
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，參培人員達(dá)到1600人（次）。三是大力開展崗位競賽活動。結(jié)合市局（公司）提出的“四優(yōu)”創(chuàng)建活動，在卷煙科服務(wù)部開展了“明星
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“四員”中起到至關(guān)重要的作用，其服務(wù)質(zhì)量和效果如何，會直接影響到煙草公司的經(jīng)營與服務(wù)形象。要想提升卷煙配送滿意度，思想意識要擺在第一位，思想
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的準(zhǔn)確度；二要加強(qiáng)與上級公司的溝通協(xié)作，及時(shí)通知?jiǎng)潛軆?nèi)部存款，充分利用資金監(jiān)管系統(tǒng)平臺，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高資金使用效率
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上，管理類人員的交流范圍較廣；而業(yè)務(wù)類和生產(chǎn)操作類的員工，交流的范圍更小，一般僅限于基層的縣級局（分公司）/營銷部
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;打掃衛(wèi)生。
??? 據(jù)許昌火車站客運(yùn)車間負(fù)責(zé)人介紹，許昌火車站已將站內(nèi)保潔工作外包了，這里勸煙員全是保潔公司的工作人員。
??? 隨后，記者帶領(lǐng)車站工作人員
