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，迅速在福建煙區(qū)得到廣泛應(yīng)用，并獲得煙農(nóng)的高度認(rèn)可。長(zhǎng)汀縣局（分公司）研發(fā)的小批量條盒裝雪茄降損展示箱，成功實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域轉(zhuǎn)化，被
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志愿者們積極發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)對(duì)接縣城及周邊的大型商超。經(jīng)過(guò)多次溝通和嚴(yán)格的品質(zhì)審核，熊穎芬的土特產(chǎn)終于成功擺上了大型商超的貨架，實(shí)現(xiàn)了從“巷子深處”到“廣闊
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可視化競(jìng)賽等活動(dòng)發(fā)掘數(shù)據(jù)資源，以技術(shù)賦能激活沉淀于各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，成功構(gòu)建起“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策”的生產(chǎn)新范式，為質(zhì)量管理裝上“智慧大腦”。“我們正將海量生產(chǎn)數(shù)據(jù)
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;市場(chǎng)營(yíng)銷部黨員第一時(shí)間與客戶溝通協(xié)調(diào)，“一比一”手工趕制出1100條包裹玻璃紙的條煙“試車工裝”，為現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試提供了精準(zhǔn)樣本。在突擊隊(duì)隊(duì)員的緊密協(xié)作下，新裝置成功
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;最終兩項(xiàng)課題憑借扎實(shí)的理論支撐與創(chuàng)新的實(shí)踐方案，成功晉級(jí)省級(jí)決賽。創(chuàng)新方法大賽的實(shí)賽培訓(xùn)不僅讓參賽員工系統(tǒng)提升了創(chuàng)新理論水平與實(shí)戰(zhàn)能力，更培育出6名能獨(dú)立主導(dǎo)課題的核心成員
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;試種成功后予以推廣。自此，邊區(qū)煙草業(yè)的基礎(chǔ)得以初步建立起來(lái)。1943年春天，邊區(qū)政府將旱煙生產(chǎn)列為個(gè)人自給自足任務(wù)之一。留守兵團(tuán)的兵站部要求干部戰(zhàn)士自給的物資中，
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——階梯式或平滑地降低充電電流。高電量時(shí)的額定電流從200A成功降至50A或更低，電流從“奔涌”轉(zhuǎn)為“涓涓細(xì)流”，有利于撫平電池內(nèi)部的“躁動(dòng)”，抑制熱量積累
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，當(dāng)所有品牌都以“悅”來(lái)構(gòu)建溫柔時(shí)，溫柔便開(kāi)始失去獨(dú)特性。命名的成功，往往在于提供一個(gè)差異化的心理識(shí)別符號(hào)，而當(dāng)“悅”被過(guò)度使用后，
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，系統(tǒng)打造“一店一主題、一村一風(fēng)貌”的特色格局，協(xié)助策劃文化墻和特色陳列，講述產(chǎn)品背后的鄉(xiāng)土故事，讓每個(gè)小店都成為獨(dú)特的風(fēng)景。這些小店成功地將“沉睡
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大軍指著屏幕上動(dòng)態(tài)更新的線路圖介紹，“通過(guò)精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析，今年我們成功整合優(yōu)化了5條配送線路，日均行駛里程降低約18%，有效降低燃油消耗與尾氣排放
