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，高效推動各項工作落實，確保再上新臺階。 會議安排部署了節(jié)后相關(guān)工作：加快推進智慧園區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)園區(qū)監(jiān)控數(shù)據(jù)采集分析、判斷響應(yīng)預(yù)警，
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。黑龍江省局（公司）各物流配送中心積極開展倉儲、分揀和包裝設(shè)備的系統(tǒng)性檢修、維護工作，確保設(shè)備安全高效運轉(zhuǎn)，迎戰(zhàn)“雙節(jié)”物流高峰。佳木斯市
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;突出前瞻把握消費、高效滿足消費、精準(zhǔn)引領(lǐng)消費，合力構(gòu)建供需雙向傳導(dǎo)的面向消費者的營銷新機制；突出理念融合、組織融合、職能融合，合力構(gòu)建同頻共振、高效協(xié)作的營銷
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、多維度、高效能中充分發(fā)揮綜治協(xié)同力，持續(xù)推動煙草打假打私向更高質(zhì)量更高水平邁進。下面，讓我們一起去看看他們的做法～機制協(xié)作篇系統(tǒng)性 全局性 長效性增強機制引導(dǎo)力
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達到了90%?？萍贾Α〗鹑诜?wù)更高效“香金融”作為云南紅塔銀行服務(wù)煙草產(chǎn)業(yè)鏈客戶的拳頭產(chǎn)品，自推出以來實現(xiàn)年年有升級。從紙質(zhì)版辦理到電子化“自主申請、實時審批、實時放款”，
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產(chǎn)出率。引入輪作產(chǎn)業(yè)。積極引入能與煙葉輪作相適應(yīng)的、互補高效的高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)前控種質(zhì)、產(chǎn)中控標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)后控渠道，牢牢掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)。拓思路創(chuàng)新組織經(jīng)營模式全省17個
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;上下級溝通不暢，容易造成一些矛盾和分歧，導(dǎo)致下級無法將上級的目標(biāo)進行有效的分解和落實。
四、關(guān)于地市級公司開展目標(biāo)管理的幾點思考
1、構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)、簡潔、高效
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”。2014年周寶民狠抓設(shè)備精益管理，根據(jù)品牌生產(chǎn)需求，正確選擇和配置設(shè)備的品類、檔次、機型，確保順暢高效完成卷煙生產(chǎn)任務(wù)。
綜合計劃項目按要求完成。按要求
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，持續(xù)提高信息化應(yīng)用水平，推動打假打私工作向更高質(zhì)量更高水平邁進。
市場監(jiān)管篇
緊扎籬笆 精準(zhǔn)高效
6月11日一上班，遼寧省沈陽市煙草專賣局專賣稽查
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、卷煙配送如何高效開展等20多次線上培訓(xùn)，制定完善復(fù)工復(fù)產(chǎn)預(yù)案5項，有效提升了業(yè)務(wù)水平。
面對客戶服務(wù)之難，順勢而為，打好“組合拳
