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分給每人20斤成本價(jià)2.5元/斤伴有泥巴的藕，看誰賣得快賣得的錢多。話說李大伯信心十足，拿起藕來就開始叫賣，他將價(jià)格定為3.2元/斤，試圖盡快
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;我就有信心了！”于是，一心想要走出逆境的季鳳娥迅速行動(dòng)起來。
提升形象 吸引客源
經(jīng)過觀察，季鳳娥看到附近其他幾家小超市雖然也經(jīng)營(yíng)卷煙，
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產(chǎn)生新的認(rèn)識(shí)和看法，使其動(dòng)手早、認(rèn)知早、培育早，搶先把握新的商機(jī)、找到新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。從而，進(jìn)一步增強(qiáng)其開展“低焦高端”卷煙經(jīng)營(yíng)的信心和熱情，使其
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領(lǐng)導(dǎo)班子秉承正人先正己、育人先育己的工作作風(fēng)，在整個(gè)思想作風(fēng)專題教育活動(dòng)中，做到率先垂范。廣大干部職工都保持良好的精神狀態(tài)，以堅(jiān)定的發(fā)展信心，
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同心、其利斷金”，所以“信心滿滿、干勁沖天”。每天晚上關(guān)了店后，我和老公趴在被窩里攏賬，什么什么貨賣的不錯(cuò)，明天上貨時(shí)應(yīng)該多進(jìn)點(diǎn)，
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經(jīng)濟(jì)效益。”對(duì)于未來愿景，馮子勇充滿信心。
想一想，收獲幸福。
“爹，你們身體還好吧？國(guó)慶節(jié)我和老婆帶著兒子回來看你們...”我們正在
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員工都起到了較好的提示作用，同類錯(cuò)誤再犯的情況較少發(fā)生。三是對(duì)工作較好的員工及時(shí)進(jìn)行了表揚(yáng)，改變以往督查重罰輕獎(jiǎng)的現(xiàn)象，提振了員工做好工作的信心，
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”。“產(chǎn)量沒上去，煙葉質(zhì)量提不高，增收很難！”
正是合作社這一模式，有效解決了杜天仲種煙過程的一些困難，讓他對(duì)烤煙致富有了信心。杜天
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。五年的新聞報(bào)道經(jīng)歷讓我在艱辛中獲得了自我的超越，在平淡中享受著成長(zhǎng)的幸福，在喜悅中堅(jiān)定著奮進(jìn)的信心。
如今，盡管對(duì)行業(yè)新聞報(bào)道寫作充滿激情的日子逐漸遠(yuǎn)去
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，堅(jiān)定信心，振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，發(fā)揮員工激勵(lì)效用，凝聚和釋放正能量，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展
