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;2011年至2013年，該支部團員青年向企業(yè)提交TnPM改善提案、合理化建議300余項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益200多萬元，先后有三名青工榮獲柳州市“青年崗位
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法律條文，將控煙納入法律體系中?！靶@控煙，更應(yīng)立足于社會層面考慮。如果有強制性的法律支撐，控煙效果肯定會迅速改善。酒駕就是一個成功的案例。”
丁磊則對此給出
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，顧客不領(lǐng)情，生意也沒有什么改善。
有一次，一位顧客來買煙，說自己咳嗽厲害，想戒煙又克制不了。恰好客戶經(jīng)理做店訪時指導(dǎo)李婷，
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工作，以“成本費用利潤率”為課題，制定改善目標，進行任務(wù)分解，明確責任部門，實現(xiàn)指標進位。以加強“可控費用”管理為關(guān)鍵，
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客戶留言，以及客戶如何查看客戶經(jīng)理留言信息。
結(jié)論：經(jīng)過6個月的跟蹤提醒，電子結(jié)算戶忘記按時存款現(xiàn)象得到改善，銀行對電子結(jié)算戶扣款成功率
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，居民生活水平的改善與健康意識的增強推動卷煙消費結(jié)構(gòu)的大幅提升，使得今年春節(jié)走親訪友的饋贈卷煙，城鎮(zhèn)以軟云煙、軟玉溪為主，農(nóng)村以黃山新制皖煙、利群新版
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6～7次左右。
4、改進烘烤設(shè)備，提高烘烤質(zhì)量。全面配套密集式烘烤設(shè)施進行密集式烘烤，提高烘烤技術(shù)，改善煙葉的內(nèi)在質(zhì)量，提高煙葉
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營銷模式改革后，北京煙草堅持和改善計劃管理，按照區(qū)縣局（公司）的預(yù)測提報，結(jié)合市場的真實需求進行調(diào)整，探索建立
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“小店能有今天的發(fā)展，離不開煙草公司的支持。”楊胤告訴記者，他最近正與客戶經(jīng)理籌劃著擴大經(jīng)營面積，改善一下店面形象。
發(fā)生在楊胤身上的這些變化，
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;深層改善煙田土壤環(huán)境。三是推行病蟲害立體綠色防控。建立有害生物預(yù)測測報網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，開展病蟲害物理防治和生物防治，推廣黃板誘蚜、性誘劑和太陽能誘蛾燈，實現(xiàn)病蟲害統(tǒng)防
