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”的思想，進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新，完善體制機(jī)制，力求管理工作做實、做細(xì)、做深、做精，企業(yè)基礎(chǔ)管理工作逐步走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道。呈現(xiàn)出績效考核
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;二是圍繞企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)，狠抓落實，深入推進(jìn)，逐步形成品牌資產(chǎn)價值；三是圍繞體系建設(shè)，突出抓好貫標(biāo)的深化和對標(biāo)工作
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，不斷拓寬為廣大客戶服務(wù)的渠道，深化服務(wù)工作。要求煙草工作人員要深入到廣大客戶中去，傾聽好廣大客戶的聲音，解決好廣大客戶生產(chǎn)和生活中遇到困難，
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精準(zhǔn)營銷工作的意見》，以“蘇煙品牌精準(zhǔn)營銷”為抓手，進(jìn)一步深化湘蘇兩省工商協(xié)同，共同推動“蘇煙品牌精準(zhǔn)營銷”，為兩省煙草發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)
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2011年7月以來，粵黔煙草工商協(xié)同不斷深化，向局長率廣東各市局公司到貴州參加《粵黔煙草工商品牌座談會》，會上雙方達(dá)成了“貴煙”品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)；
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”知名品牌培育戰(zhàn)略任務(wù)為主線，開展“完善管理規(guī)則、細(xì)化培育方法、深化工作協(xié)同”三課題的研究和部署，重點在全州范圍內(nèi)構(gòu)建面向零售客戶和消費者的營銷體系，提升品牌
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挖掘自然生態(tài)資源優(yōu)勢，深化與工業(yè)企業(yè)和行業(yè)內(nèi)外科研院所合作，加強(qiáng)煙葉科技研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。按照“生態(tài)決定特色、品種彰顯特色、栽培保證特色”的技術(shù)思路，圍繞保持
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的高低轉(zhuǎn)化為實際的銷售率，進(jìn)一步深化與終端的溝通，推動終端把低焦產(chǎn)品作為自身發(fā)展的關(guān)鍵在抓，不斷提高低焦產(chǎn)品的知名度，提高市場的推力。同時
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;形成權(quán)力運行監(jiān)控機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營行為。
五是進(jìn)一步深化廉政教育，樹立風(fēng)清氣正的廉政文化氛圍。結(jié)合深入開展向楊善洲等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動，扎實
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;深化、完善入戶預(yù)檢工作制度，切實將收購等級質(zhì)量管理前移至煙農(nóng)家中，提高了收購工作績效和工作質(zhì)量，具體工作措施是：
一、全員預(yù)檢、全員收購。執(zhí)行
