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管理水平。深度推進生產(chǎn)制造精益化與信息化運兩化融合，打造“三好”(建好、好用、用好)金葉制造信息系統(tǒng)，用現(xiàn)代信息化技術(shù)為金葉制造插上跨越式發(fā)展之翼。
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措施研究”，認(rèn)為遼寧煙葉具有“三好一特”的鮮明特色，即“填充性好、燃燒性好、安全性好、香味成分獨特”，得到與會專家認(rèn)同。
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員工的競爭機制，例如適時開展“爭當(dāng)先進標(biāo)兵”，“創(chuàng)優(yōu)三好服務(wù)”等等小活動，這樣就會激發(fā)員工學(xué)習(xí)先進，追趕先進的熱潮，大家在比工作
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就有進步。再來說說行業(yè)外的新鮮事。8月1日《新京報》報道，衛(wèi)生部日前給出“三好一滿意”活動的分解指標(biāo)，醫(yī)院要合理安排門急診服務(wù)、簡化門急診服務(wù)流程。掛號、劃價、收費、取藥
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圣”品牌宣傳活動。宣傳活動以“三好產(chǎn)品”迎新年，“金圣”品牌送祝福為主題，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集地為重點，針對節(jié)日期間外出創(chuàng)業(yè)、務(wù)工人員集中返鄉(xiāng)的有利時機，
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“三好產(chǎn)品”發(fā)展理念和企業(yè)“四大體系”的引領(lǐng)下，“金圣”品牌通過全新產(chǎn)品的打造，獲得了新的發(fā)展機會，呈現(xiàn)出欣欣形容的景象。但在這份新氣象的背后，
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、好抽、好賣”的“三好產(chǎn)品”形象已經(jīng)深入人心，營銷手段的豐富使更多消費者越來越喜歡重點卷煙品牌。尤其是農(nóng)村市場，重點卷煙品牌的知名度、影響力有較大的提升。
三、創(chuàng)新重點
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，結(jié)合自身實際，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為著力點，以利益導(dǎo)向、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，以群眾滿意為目的，大力開展“三好一爭”、黨員先鋒崗、最佳黨日等主題
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升級，結(jié)合江西區(qū)域特色文化推出金圣?滕王閣系列產(chǎn)品，滿足消費者的不同層次需求，實現(xiàn)“好看、好抽、好賣”的三好目標(biāo)。其四，屬地化營銷管理以后
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），有硬滕王閣、軟滕王閣以及滕王閣細(xì)支3種規(guī)格。他們還獨樹一幟，提出了“我制造、我負(fù)責(zé)，做三好卷煙”的理念，從而確保金圣（滕
