為您找到相關(guān)結(jié)果 589 篇
-
突出圍繞零誤差、零缺陷、零故障的目標(biāo)，開展精益六西格碼工作，助推精益生產(chǎn)。
-
，促進公司向互聯(lián)網(wǎng)成功轉(zhuǎn)型，要堅持把“零缺陷，零誤差”作為各項工作質(zhì)量追求，以實干來提升道德情操；要以廉養(yǎng)德，即嚴(yán)于律己
-
，實現(xiàn)崗位零缺陷。下一步，專賣部門將以對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，法律文書培訓(xùn)等活動為切入點，下大力氣提高人員業(yè)務(wù)技能，引導(dǎo)專賣人員做到人在
-
、零缺陷”的要求，深化對辦公場所、倉庫、食堂和生活區(qū)域的隱患排查，加大對重要危險源、重要設(shè)施設(shè)備、消防安全重點部位的排查力度，梳理危險源清單，
-
，是卷包車間長期注重質(zhì)量細節(jié)管理的體現(xiàn)，以多種形式在生產(chǎn)一線普及質(zhì)量相關(guān)知識，強化“質(zhì)量零缺陷”意識，同時在車間內(nèi)部營造了“重視產(chǎn)品質(zhì)量、追求質(zhì)量卓越
-
的總體目標(biāo)；從“零”做起，即以零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴為方向，實現(xiàn)精益營銷、精益物流、精益管理基礎(chǔ)。
為使此項工作
-
的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把各個環(huán)節(jié)關(guān)口，實現(xiàn)物流服務(wù)過程中的零缺陷。
強化流程管理。按照流程最優(yōu)、效率最高的原則，重新審視和論證現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程、工藝流程和工作流
-
完好性、機臺質(zhì)量檢測器是否有效及其他涉及產(chǎn)品安全的事項等。
本項工作的開展，是卷包車間運用精益管理手段，貫徹落實企業(yè)“質(zhì)量零缺陷”管理理念的重要舉措之一，
-
相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作為評委參加了本次競賽活動。通過本次工藝質(zhì)量知識競賽活動，在企業(yè)內(nèi)部進一步普及了工藝質(zhì)量知識，深入推進了“卷煙質(zhì)量零缺陷”活動，為建設(shè)符合時代要求
-
發(fā)布授旗大會。
近年來，淮陰區(qū)煙草專賣局以創(chuàng)建“信得過班組為契機”，著力打造“服務(wù)零缺陷 溝通零距離 客戶零投訴”的質(zhì)量信得過班組，積極開展各項質(zhì)量管理
