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;要堅決摒棄“一刀切”服務(wù)模式，大力推行“一店一策”個性化經(jīng)營策略。營銷人員幫助零售戶分析其店鋪區(qū)位、客群特征及經(jīng)營短板，共同制定針對性地提升方案，涉及主銷品牌
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服務(wù)隊，浦江煙草面向不同零售戶群體與經(jīng)營場景開展多維度幫扶。針對偏遠零售終端交通不便、農(nóng)網(wǎng)老年客戶經(jīng)營能力有限等難題，志愿服務(wù)隊量身定制“一店一策”幫帶方案：
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零售客戶中并不少見。為此，五蓮縣煙草專賣局（分公司）推出“一店一策”店面改造計劃，組織客戶經(jīng)理、陳列專員組成幫扶小組，及時為客戶
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停留時間延長，卷煙銷量明顯提升，連帶飲料零食也熱銷起來。二、精鑄服務(wù)“金鑰匙”，解鎖經(jīng)營“致富碼”專業(yè)服務(wù)團隊是攻堅克難的利劍。依托“一店一策”的精準服務(wù)理念
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前來體驗。"這個創(chuàng)意太棒了！現(xiàn)在我的小店成了網(wǎng)紅打卡地，連帶著其他商品的銷量也水漲船高。"張老板的喜悅之情溢于言表。這個案例生動展現(xiàn)了"一店一策"服務(wù)模式
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）結(jié)合當?shù)貙嶋H，統(tǒng)籌規(guī)劃旅游終端布局，因地制宜在旅游城市、熱門景點、網(wǎng)紅打卡地為零售戶提供一店一策“私人定制”方案?！皻g迎來到瑞源便利店，我們是安順
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中國縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的微觀窗口。湖北省應(yīng)城市煙草專賣局（營銷部）緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以“小終端”撬動“大民生，通過組建青年志愿服務(wù)隊、實施“一店一
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地方政府和煙草部門深入貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有利時機，以以鄉(xiāng)村振興與新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)為立足點，優(yōu)化終端建設(shè)。按照“一店一策”的農(nóng)網(wǎng)終端靚化思路，自覺進行卷煙農(nóng)網(wǎng)終端
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”的一店一策幫扶政策，小陳與同事們當即行動，為小店量身定制全方位升級方案。他們挽起袖子，親手安裝嶄新的地柜、背柜、推煙器與貨架，精心布局產(chǎn)品組合陳列
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;貨品也非常好……”“一村一情”“一店一策”，創(chuàng)新服務(wù)模式、拓展服務(wù)內(nèi)容、延伸服務(wù)觸角。在線上，開發(fā)“指易達”程序，集便民服務(wù)、基層治理、志愿服務(wù)等功能為一體
